Сегодня Александру Викторовичу Петрову, генеральному директору рыбинского предприятия «Свобода», исполняется 45 лет. В принципе любой день рождения можно рассматривать как событие частного характера. Но только не в данном случае… Шестнадцать лет назад коллектив «Свободы» практически единодушно выбрал Александра Викторовича своим рулевым в мебельном производстве. И с тех пор не было повода сожалеть об этом решении.

ПО ГОРБАЧЕВСКОМУ ПРИЗЫВУ В середине января 1987 года мы проводили директора нашего предприятия Анатолия Ивановича Лисицына на работу председателем центрального райисполкома. Можно сказать, что мебельный комбинат «Свобода» остался без головы. Кто будет продолжателем накопленного за десятилетия производственного опыта, займется совершенствованием производства, внедрением новых современных технологий? Этот вопрос мучил всех. Решение о самостоятельном выборе руководителя пришло не сразу. Подтолкнуло к этому выступление на центральном телевидении Михаила Горбачева, в котором он говорил о перестройке в кадровой политике. В начале марта впервые в Рыбинске, да, наверное, и во всей России, был объявлен альтернативный конкурс на замещение должности директора. Стать руководителем нашего мебельно-деревообрабатывающего комбината пожелал 21 человек. Но после тщательного отбора, проводимого конкурсной комиссией (в нее входили и партийные лидеры, и директора крупных рыбинских предприятий, и психологи), к финишу дошли только двое претендентов. Один из них — Александр Викторович Петров, работавший в то время на моторостроительном заводе заместителем начальника цеха. Ему тогда едва исполнилось двадцать девять лет. Прошло семь лет со дня окончания Рыбинского авиационного технологического института. Сомнения по поводу неопытности молодого кандидата отпали, как только Александр Викторович «вышел в народ». Программа дальнейшего развития предприятия, подготовленная им, была фундаментальной и созвучной прежним производственным наработкам. В продолжение традиций был сохранен ориентир на качественное производство «народной мебели». А нас, своих подчиненных, потенциальный руководитель видел «его единомышленниками, проводниками его взглядов, его политики». 2 апреля трудовой коллектив, а это более семисот человек, тайным голосованием выбрал своего лидера. И время показало, что мы не ошиблись. НАМ ГОЛОДАТЬ НЕ ДОВЕЛОСЬ Первые годы девяностых принесли испытание всем. Кризис в стране стал особенной проверкой на прочность для всего руководящего состава. Большинство директоров, избалованных тем, что их деятельность четко регламентирована партийными начальниками, сдали на первых порах перестройки. Упразднение партийной верхушки выбило почву из-под ног. Приходилось самим принимать решения, самим за них отвечать. Этого многие не умели. И как следствие — подавляющее большинство предприятий разваливалось на глазах. К счастью, наш директор оказался не из такой когорты руководителей. Именно на девяностые годы пришлись и реконструкция производства, и строительство, и освоение новых технологий, и выход на мировой рынок. Одним словом, в самое сложное для российской экономики время на «Свободе» произошел мощный рост производства. За примером далеко ходить не надо. Раньше мебельно-деревообрабатывающий комбинат входил в объединение «Русьмебель». Сегодня, когда головного предприятия уже и в помине нет, рыбинское подразделение живет и процветает. Предприятие оборотов не сбавляло. Осваивался выпуск нового набора корпусной мебели «Альфа». Низкая платеже-способность покупателей, конечно, усугубляла финансовое положение «Свободы», однако голодать работникам предприятия Александр Викторович не позволил. По бартеру в Рыбинск доставлялись такие продукты, каких на прилавках и в помине не было. А ведь тогда в России была введена жесткая карточная система продажи необходимых продуктов питания. ЧЕЛОВЕЧНОСТИ — ЗЕЛЕНУЮ ДОРОГУ Когда говоришь о социальной политике, проводимой директором нашего предприятия, порой кажется, что она готова занять нишу производственной. Сегодня «Свобода» из собственной прибыли содержит детский сад. Надо заметить, что его посещают не только дети работников предприятия. Многие ли заводы могут гордиться этим? Деятельность досугового детского клуба «Солнышко» не прекращалась ни на день благодаря финансовой поддержке мебельного комбината. А когда фонд социального страхования отказался от финансирования летнего отдыха детей, совет директоров без долгих дебатов взял эту нагрузку на предприятие. Того, что зарабатывают мебельщики, хватает не только на собственные производственные и социальные нужды. Благотворительность уже давно шагнула за пределы «Свободы». Предприятие помогает многим городским детским домам, школам, общественным организациям. Сегодня на «Свободе» трудится около восьмисот человек. Средняя заработная плата составляет свыше пяти тысяч рублей в месяц. Выдерживать такой уровень зарплаты бывает очень сложно. Но ни одно увещевание экономистов по этому поводу не было поддержано директором. «Люди зарабатывают эти деньги, и мы не имеем права платить им меньше», — говорит Александр Викторович. Мебельному производству приходят обучаться молодые. Благо, что есть у кого учиться. За последние шестнадцать лет в полной мере сохранен высококвалифицированный кадровый потенциал. К мастерам своего дела у «Свободы» всегда было особенное отношение. Когда позволяли возможности, для работников строилось бесплатное жилье. Но и сегодня предприятие не отворачивается от жилищных проблем мебельщиков. Ежегодно «Свобода» закупает по две-три благоустроенные квартиры, которые передает в собственность своим работникам, позволяя расплачиваться за жилье долгие годы. Действует система беспроцентных кредитов. Говорят, что нынешнее поколение руководителей ориентировано на голую экономику. Может быть, на других предприятиях это и так. Нам трудно судить о других, убеждаясь изо дня в день в том, что Александр Викторович прежде всего делает ставку на нас, работников «Свободы». Не зря, наверное, в свое время он прошел хорошую школу, обучаясь трудной науке лидера у самого Дерунова. МЫ РАСТЕМ, МЫ РАЗВИВАЕМСЯ ЗАО «Свобода» сегодня специализируется на производстве мебели и изделий из натуральной древесины. Устойчивые международные связи позволяют работать нам на более качественном уровне. Новое деревообрабатывающее оборудование, лаки и фурнитура поступают от лучших мировых фирм Германии, Италии, Словении. Рынок сбыта продукции также вышел за пределы России. Новый мебельный цех, пущенный в эксплуатацию семь лет назад, позволил нам освоить «непрофильный» ассортимент — фасады и межкомнатные двери, изготовленные из массива. Заметим, что двери с маркой «Свободы» выглядят безупречно и успешно конкурируют на московском рынке с продукцией из Испании. Накануне Нового года наше предприятие участвовало в общероссийском конкурсе. Набор корпусной мебели «Юпитер» вошел в сотню лучших товаров страны. А за последние годы подобных наград собралось в архиве предприятия не один десяток. «Свобода» остается добросовестным налогоплательщиком, осуществляя регулярно и своевременно платежи в бюджеты всех уровней. Мы растем, развиваемся и идем вперед! Смогли бы мы добиться всего этого, если бы у руля предприятия стоял другой руководитель? Нет. Поэтому и юбилей Александра Викторовича мы принимаем не иначе, как праздник всего нашего предприятия. Александр Викторович! Сердечно поздравляем вас с 45-летием. Примите в этот день самые лучшие пожелания. Пусть новый год вашей жизни ознаменуется новыми успехами, осуществлением творческих планов и надежд. Здоровья, счастья и благополучия вам и вашей семье! Богатств всех в мире не нажить И всех наград не заслужить, От всех невзгод не убежать, И всех побед не удержать. Но если званья «Человек» За свой ты удостоен век И в годы трудные не сник, То, значит, ты всего достиг! Коллектив