Разные есть главврачи на свете, но такого, как главврач городской больницы Переславля Сергей Полозков, поискать —
не найти. Полтора года назад сто пятьдесят его подчиненных во всеуслышание заявили, что не хотят с ним работать. А Сергей Валентинович как сидел в своем кресле, так и продолжает сидеть. В нынешнем феврале двое членов городской общественной палаты вновь подняли вопрос о его несоответствии занимаемой должности. Но только кресло под главврачом даже не шелохнулось. В чем же секрет его незаменимости?
В великих организаторских способностях? В таланте хозяйственного руководителя? А может, в умении найти подход к нужным людям и так отчитаться о своей работе, что впору медаль на грудь вешать?
ВОТ и на последнем заседании общественной палаты по вопросам местного здравоохранения Сергей Валентинович озвучил не отчет, а песню! С главными демографическими показателями в Переславле полный порядок. Рожать стали больше, умирать меньше. Снизилась смертность лиц в трудоспособном возрасте. В прошлом году она составила 5,2 процента (в 2009-м — 6 процентов, в 2010-м — 5,9 процента). Снизились показатели общей заболеваемости — 1451,8 на 1000 населения. Причем все эти цифры лучше среднеобластных. Первичная инвалидность в трудоспособном возрасте на десять тысяч населения составила 53,8, что почти в два раза лучше областного показателя.
В больницу в рамках реализации региональной программы модернизации системы здравоохранения в прошлом году поступило новое оборудование на сумму около девяти миллионов рублей. Еще больше оборудования поступит в этом году. Проведен капитальный ремонт в четырех отделениях стационара и в отделении скорой помощи. Организован травмоцентр 2-й степени для оказания помощи людям, пострадавшим в ДТП. Повысились зарплаты медиков. В прошлом году принято на работу 10 врачей… И так далее, и тому подобное.
И все бы хорошо, да только большинство приведенной цифири — от лукавого. И как бы Сергей Полозков в лучших традициях сынов Востока ни твердил: «Халва, халва!» — во рту слаще ни у кого не становится. Ибо есть другие, не менее объективные цифры. Смертность в городе по-прежнему в два раза превышает рождаемость, а в районе деревенский люд и вовсе мрет как мухи — на каждого новорожденного по три покойника. И лечь в больницу для простого смертного, да еще в возрасте за 50, целая проблема. На таких людей эскулапы — к счастью, не все — смотрят как на отживший материал и отнюдь не спешат класть на больничную койку. И это тем удивительнее, что больница не выполняет план по койко-дням. А медики «скорой» захлебываются в вызовах, гигантскими темпами — на 25 процентов, или три тысячи вызовов в год — опережая среднеобластной показатель.
И на месте переславского главврача другой человек не стал бы хвастать, что в его епархии уменьшилось количество выхода больных на первичную инвалидность, ибо гордиться тут нечем. Все в городе и на селе прекрасно знают, что стоит за этим показателем: переславцу, если он не бывший мэр и не обладатель толстого кошелька, легче умереть, чем получить инвалидность.
И так ли велика заслуга Сергея Полозкова в получении нового оборудования, которое поступило в больницу в рамках реализации приоритетной федеральной программы «Здоровье» и региональной программы модернизации системы здравоохранения. По большому счету к его поступлению господин Полозков имеет такое же отношение, как грипп к миномету.
И ЕСЛИ есть заслуги у главного переславского медика, то совсем в другом. В закрытии круглосуточного туберкулезного отделения и превращении его в дневной стационар. В закрытии полноценного лоротделения и превращении его в дневной стационар. В точно такой же трансформации глазного отделения.
— Много лет жители города лечились в глазном отделении. И вдруг его переводят на дневной стационар. Как такое могли сделать? Я не понимаю. Ведь проблемы со зрением в основном у пожилых людей. В дождь, ветер, мороз полуслепые старики каждый день должны ходить теперь в стационар. Как главврач себе это представляет? Чтобы добраться до больницы, надо только в один конец заплатить сто рублей. А селяне? Многим из них приходится вставать в пять утра, чтобы попасть на прием к врачу! — такой крик души раздался на общественной палате от одной из жительниц города.
Но Сергея Валентиновича этими словами не пробьешь. У него на все есть готовый ответ: в глазном отделении не делали операции, и потому нечего его пациентам бока пролеживать на больничной койке. И не его вина, что из лоротделения ушел заведующий и операционную пришлось закрыть на ключ. И недосуг главврачу вникать, почему у молодого талантливого отоларинголога Василия Лызлова пропало всякое желание работать в больнице и он ушел в платную медицину.
Не советует Сергей Полозков лить слезы и по круглосуточному туберкулезному отделению. Раньше больные зарбарака шастали где попало, ходили в магазины, нарушали больничный режим, а сегодня все отлично. И не важно, где живет больной: в городе или в глухом углу Переславского района. Все, кто не хочет раньше времени загнуться от чахотки, каждый день как штык должны появляться на улице Московской для лечения в дневном стационаре. Нет денег, сил и возможности? Извините, это не проблема больницы. А если туберкулезники ненароком попадают сегодня в терапевтическое отделение и пьют-едят из общего котла, так чего не бывает в нашем лучшем из миров!
И нет смысла вспоминать про сердечно-сосудистый центр, который должен был появиться в городе и не появился. И многие, в том числе медики, расценили это как преступление против Переславля и его жителей. Но только что на Сергея Валентиновича обижаться! Стиль работы у него такой: тише едешь — дальше будешь от того места, куда едешь. Чтобы быстро и оперативно разместить сосудистый центр на территории больницы, найти для него дополнительное помещение, искать специалистов, пробивать для них жилье и вообще крутиться день и ночь как белка в колесе — на такие подвиги Сергей Валентинович не способен. У него все по расписанию: в восемь пришел, в пять ушел, суббота, воскресенье — выходные, обед с двенадцати до часу. И не болит у него душа, что сегодня по его милости переславцев с инсультами и инфарктами за 120 километров везут в областной центр, а некоторых просто не довозят.
И капитальный ремонт в пяти отделениях больницы действительно сделан. Но почему-то никому из медиков и пациентов он особой радости не принес. Главврач оказался семи пядей во лбу и даже не счел нужным посоветоваться с заведующими отделениями, как лучше потратить свалившиеся с неба девять миллионов. В результате как была кардиология с одним старым писсуаром на 20 пациентов мужского пола, так и осталась. И это при том, что практически все сердечники принимают мочегонные препараты. Как было большинство больничных палат стационара с продуваемыми насквозь старыми деревянными рамами, так и осталось.
А нынче ремонт идет в гинекологическом отделении. Не жалея сил, строители белят потолки и красят стены. Да только не успели марафет навести, как протечки по стенам побежали. Отменный хозяйственный руководитель Сергей Полозков впопыхах забыл про ремонт дырявой крыши. А она возьми да и напомни о себе в эти дни капелью с побеленных потолков.
И ТАКИХ мудрых решений у Сергея Валентиновича навалом. Кто, кроме него, к примеру, способен разместить кабинет профосмотра, через который проходит масса мужчин, в женской консультации. Или оставить инфекционное отделение без заведующего. Или всерьез вынашивать мысль о рокировке гинекологического и терапевтического отделений. Одних из первого стационара перевести в соседний второй, других — наоборот. И все это ради любви к нескольким женщинам (в гинекологии сегодня делается за год очень мало операций), которых надо возить на операции в главный корпус. Вот только картина из жизни терапевтических больных, а их ежегодно около тысячи, оказывается при этом не для слабонервных. Стоит только представить, как легочные больные с температурой под сорок, с дыхательной недостаточностью и получающие кислородную поддержку будут добираться через улицу в другое здание для прохождения рентгена. А больных с заболеваниями органов дыхания около половины от общего числа пациентов терапевтического отделения, и они требуют постоянного рентгенологического контроля. И как будут добираться в диагностические службы, сосредоточенные в главном корпусе, шатающиеся от ветра анемичные граждане с гемоглобином 20 граммов на литр! Кто их будет таскать на себе при полном отсутствии санитарок? Каким образом будут подниматься на второй этаж по крутой лестнице больные с болезнями опорно-двигательной системы — деформирующим полиартрозом, ревматоидным полиартритом? А это преимущественно люди преклонного возраста и, как правило, с избыточной массой тела. Но, терапевт по образованию, Сергей Полозков обо всем этом, по-видимому, забыл.
Впрочем, Сергей Валентинович забывает не только это. Так, озвучивая везде и всюду среднюю зарплату медиков, которая в прошлом году составила у врачей 24402 рубля, у медсестер — 11512 рублей, он ни в одном отчете ни разу не сказал о том, что сотрудники стационара таких зарплат в глаза не видят. Одно дело участковые терапевты и педиатры, работающие на полторы-две ставки и получающие федеральные надбавки, и совсем другое — медики стационара. Они не ходят в любимцах программы модернизации в связи с введением новых стандартов оказания медицинской помощи, их никто не балует дополнительными выплатами из федерального бюджета.
— В декабре прошлого года я получила 5 тысяч 400 рублей зарплаты и три тысячи аванса. В январе за счет стимулирующих надбавок — чуть больше десяти тысяч. У некоторых наших врачей сохранились квиточки о зарплате четырехлетней давности. Так мы при бывшем главвраче Михаиле Князюке получали в два раза больше! — говорит врач высшей категории, заведующая терапевтическим отделением Елена Захарова.
И это при том, что работа у медиков круглосуточного стационара совсем не мед. Многие из них идут на работу и не знают, чем будут лечить пациентов. Больница в долгах как в шелках. Фармацевтические компании отказываются давать лекарства в долг. И каждое утро на совещании заведующих, словно сводки с поля боя, звучат слова: «Нет препаратов для профилактики угрозы эпилепсии при сотрясении головного мозга, нет противовоспалительных препаратов, нет реагентов в лаборатории для определения активных форм ревматизма…»
— Я сам 12 дней лежал в декабре в кардиологии и ни одной таблетки не получил. Тех лекарств, которые я принимаю, в отделении не было. Со своими таблетками пришел, со своими ушел, — говорит бывший главврач переславской больницы Михаил Князюк.
У СОТРУДНИКОВ больницы накопилась масса вопросов: куда и сколько направляется денег, заработанных на платных услугах, почему в больнице отсутствует коллективный договор, почему без обсуждения коллектива был составлен и принят новый устав? Насколько незаменимы в своей должности две верные помощницы Полозкова — Елена Моисеева и Ольга Зотова? Одна из них так мудро руководит поликлиникой, что не выполнила муниципальный заказ на 11 миллионов рублей. А вторая отвечает за лечебную работу, не отработав при этом ни одного дня в стационаре и не отдежурив в своей карьере ни одного дежурства.
И нетрудно представить, с каким настроением работают медики стационара, которые тащат на себе основную нагрузку по спасению людей от тяжких недугов. Из десяти поступивших на работу молодых медиков двое врачей-анестезиологов уже смотрят на дверь. Их откровенно обманули: обещали дать надбавку к зарплате из местного бюджета и не дали. Самые главные бунтари, потребовавшие полтора года назад отставки своего шефа, получили по одному-двум выговорам. В частности, заведующий кардиологическим отделением Александр Болденков за то, что уехал в отпуск, не оставив ключ от своего кабинета и тем самым нарушив правила техники пожарной безопасности. А за то, что стационар после ремонта остался без противопожарной сигнализации, которую благополучно похоронили строители после ремонта, никто ответственности не понес.
Недрогнувшей рукой, с видом наивного херувима Сергей Полозков подписал в начале этого года заявление об увольнении заведующей терапевтическим отделением Елене Захаровой, с которой незаменимый главврач не разговаривает уже два года. При этом ему и в голову не пришло, что за таких специалистов надо держаться обеими руками, что все отделение держится на ее хрупких плечах и с ее уходом его придется просто закрыть. Благо Елена Николаевна не поставила в заявлении дату увольнения, а когда ее попросили это сделать, она со словами «Я передумала увольняться» на глазах изумленной сотрудницы отдела кадров порвала заявление с резолюцией господина Полозкова. И тем самым весьма обидела своего шефа.
P. S. 11 марта директор департамента здравоохранения и фармации Ярославской области Игорь Каграманян подписал заявление главного врача Сергея Полозкова об увольнении по собственному желанию и о переводе на вновь образованную в больнице должность заместителя главного врача по селу. Исполнять обязанности главного врача назначена Ольга Зотова.
