Наверное, многие заметили, что в последнее время в некоторых районах Ярославля появилось небывалое количество аптек. Особенно много их в центре города и других бойких местах. Порой расстояние от одной аптеки до другой или до соседнего аптечного киоска не более сотни метров. Все вновь открывающиеся аптеки — частные предприятия. А частник работать себе в убыток не будет. Значит, стремительный рост количества аптечных точек свидетельствует о прибыльности этого вида бизнеса.
ТЕМ НЕ МЕНЕЕ, оказывается, в Ярославле есть целый ряд аптек, которые являются убыточными. Все они являются муниципальными предприятиями. Всего муниципальных аптек в Ярославле 48, и справедливости ради надо сказать, что некоторые из них работают весьма рентабельно. И все-таки возникает вопрос, почему в одном случае торговля лекарствами является высокодоходной, а в другом приносит убытки? Ответ довольно прост. Муниципальные аптеки по сравнению с частными вынуждены работать в гораздо более жестких условиях. Взять хотя бы арендную плату за помещение. Если вы попали в небольшую кандеечку, торгующую лекарствами, где нескольким покупателям уже тесно — наверняка знайте, эта аптека — частное предприятие. По ту сторону прилавка наверняка также тесно — в одной, двух комнатках и товар принимается, там же он и хранится, там же переодеваются продавцы, там же они кушают. Все это продиктовано соображениями экономии — каждый метр занимаемой площади стоит денег. Муниципальные аптеки, самым молдодым из которых уже около десяти лет, открывались еще по старым, с советских времен выработанным стандартам, которые предписывали и соответствующую площадь торговых залов, и немалые подсобные помещения, отдельные для хранения лекарств, отдельные для приготовления лекарств по рецептам, отдельные бытовые комнаты. Солидная часть расходов для муниципальных аптек — охрана помещения, ведь большинство из них имеет лицензию на торговлю сильнодействующими и наркотическими препаратами, а потому обязаны этот товар надлежащим образом охранять. Частники экономят и на этом. В старые добрые времена практически в каждой аптеке был отдел, куда больной приходил с рецептом, выписанным врачом, отдавал его в окошечко и через пару часов получал бутылочку с лекарством, стоившим сущие копейки. Сейчас производственно-рецептурный отдел уже приходится поискать. Из 61 частной аптеки областного центра такой отдел имеется лишь в одной, из 48 муниципальных ярославских аптек производственно-рецептурные отделы работают в 17. Рецептурные отделы живы благодаря только тому, что еще сохранилась сеть муниципальных аптек, для которых строги регламентирующие их деятельность нормы и правила. Населению они необходимы, а вот аптекам их содержать совершенно невыгодно. Это требует дополнительных площадей, дополнительного штата провизоров и лаборантов, а лекарства стоят дешево. Если глазные витаминные капли, без которых не может обходиться половина пожилых людей, приготовленные в аптеке, стоят от 4 до 10 рублей, то аналогичные импортные капли готовой формы — уже по 80. Естественно, выгоднее продавать последние. В частных аптечных предприятиях гораздо легче купить то, что в муниципальной аптеке вам без рецепта не продадут. Достаточно зайти в какую-нибудь частную аптеку поздно вечером или ночью, чтобы увидеть, как бойко идет торговля одноразовыми шприцами, дистиллированной водой (она нужна для приготовления инъекций и, в частности, инъекций наркотиков), препаратами, запрещенными к отпуску без рецептов, да и вообще запрещенными для распространения через аптечную сеть. Нередко бывает, что в ночное время продажа идет и без пробивания кассовых чеков. Не секрет, что именно через частные предприятия порой распространяются лекарственные препараты, несоответствующие стандартам, сомнительного качества, с истекшим сроком годности. Интересно сравнить и зарплаты в муниципальных и частных аптеках. Если муниципальный провизор получает зарплату три тысячи рублей, то в частной аптеке она часто официально значится на уровне минимальной — 300 рублей. Но народ оттуда почему-то не бежит. Почему, ломать голову долго не приходится. Традиционный способ выплаты зарплаты в конвертах позволяет частнику иметь солидную экономию на налогах на заработную плату. В общем, муниципальные аптеки оказались по сравнению со своими частными собратьями, что называется, в разных весовых категориях. Последнее время их работников выбивает из колеи и еще один фактор — неопределенность своего будущего. Примерно месяц назад руководители муниципальных аптек и муниципальных аптечных предприятий были собраны в управлении здравоохранения города, где услышали весть о том, что вся муниципальная аптечная сеть — на пороге реорганизации. Как было заявлено, суть ее в том, чтобы в рамках нескольких аптечных объединений объединить рентабельные предприятия со слабыми и убыточными. Аптеки стали готовиться к реорганизации. Потом доносятся слухи, что реорганизация будет, но другая. Какая, никто толком объяснить не может, вроде бы все аптеки сольют в одно аптечное объединение. Аптечные работники пытались получить разъяснение у директора управления здравоохранения мэрии, в комитете по управлению муниципальным имуществом, и безуспешно. На комиссии муниципалитета по социальной политике 23 мая в присутствии мэра Виктора Волончунаса также пытались поднять этот вопрос, но не нашли поддержки. А между тем отсутствие разумной информации всегда порождает слухи. В частности, такие, что весь смысл затеваемой реорганизации состоит в том, чтобы в конечном счете продать муниципальные аптеки в частные руки. На днях руководители и работники муниципальных аптек обратились к мэру города с письмом, в котором, в частности, пишут: «10 лет назад, после распада областного объединения „Фармация“, 48 ярославских аптек были переданы в муниципальную собственность. За эти годы аптеки укрепили свою материальную и техническую базу, продолжают готовить лекарства по рецептам, обучили специалистов, лицензировали свою деятельность, и все это без единого рубля из бюджета города… Нашу обеспокоенность сегодня вызывает то, что предлагается создать в городе единое предприятие из всех муниципальных аптек, фактически возвратив нас в 80-е годы. Естественно, что такой опыт не может иметь положительного результата, если только не преследует один интерес — одно предприятие легче перевести из муниципальной собственности в частную. Уважаемый Виктор Владимирович! Мы знаем вас как умного и рачительного хозяина города и поэтому просим вашего вмешательства в сложившуюся ситуацию… P.S. Мы тоже надеемся, что у руководства города на первом месте — забота об интересах жителей. Ведь передача аптек в частные руки неизбежно повлечет закрытие аптек в окраинных районах города, там где невысок товарооборот, приведет к дальнейшему исчезновению из продажи дешевых, но необходимых препаратов.
