Трехлетняя программа развития туризма в Ярославле, срок действия которой закончился в минувшем декабре, принесла положительные результаты. Их можно выразить в конкретных цифрах — ежегодный рост туристского потока ныне составляет 30 — 35 процентов, оборот предприятий, работающих в сфере въездного туризма, увеличился до 600 миллионов рублей в год, в городскую казну благодаря туристским расходам гостей пошли дополнительные средства.
Чтобы дело шло дальше, а польза была еще более реальной и осязаемой, мэрия разработала аналогичную программу на 2004 — 2006 годы, которую предстоит принять на сегодняшнем заседании Ярославского муниципалитета. Скорее всего, она будет утверждена без больших споров и дискуссий, поскольку уже прошла обкатку на депутатских комиссиях. Целью новой программы провозглашается «создание современного, эффективного и конкурентоспособного комплекса туристской индустрии, обеспечивающего возможности для удовлетворения потребностей российских и иностранных граждан в туристских услугах, значительный вклад в развитие экономики Ярославля за счет поступлений от туризма в бюджет города, увеличение количества рабочих мест, сохранение и рациональное использование исторического, культурного и природного наследия, формирование положительного имиджа на российском и международном рынках туристских услуг». Сделать предстоит много. Нужно сформировать понятную систему ориентации гостей в туристской части города, создать городской туристический информационный центр, построить закрытый стадион на ипподроме конно-каретного двора и базу отдыха для организации конных маршрутов, ввести в эксплуатацию несколько четырехзвездочных гостиниц, комплекс аква-парков, решить очень сложную проблему приобретения туристических автобусов взамен давно уже устаревших. К 2006 году планируется включить заповедную зону города и исторических слобод в реестр охраняемых ЮНЕСКО памятников. Программа рассчитана на три года. Сколько на нее за это время будет потрачено бюджетных средств, пока неизвестно. Ясно только, что на этот год выделяется полтора миллиона рублей, что в принципе не так и много, если учитывать масштабность поставленных задач.
