Мы, сотрудники ярославского химического завода «Луч», бьемся за то, чтобы не оказаться гастарбайтерами на собственном предприятии.
ДЛЯ ситуации вокруг нашего завода давно уже не подходит столь укоренившаяся в России в последние годы формулировка «спор хозяйствующих субъектов», потому что никакого спора по производственным, финансовым или прочим коммерческим вопросам просто и не было. С самого начала здесь развернулись полномасштабные боевые действия, иначе говоря, это была и есть обыкновенная война. И не просто война, а война до победного конца одной из сторон, причем под победой понимается лишь полная и безоговорочная капитуляция противника. Естественно, ни о каком хоть сколько-нибудь взаимоприемлемом компромиссе здесь и речи быть не может.
В июле прошлого года президент России Дмитрий Медведев подписал федеральный закон о внесении изменений в Уголовный и Уголовно-процессуальный кодексы в части рейдерства. При этом глава государства в беседе с министром внутренних дел Рашидом Нургалиевым особо отметил опасность этого явления и необходимость бескомпромиссной борьбы с оным: «Рейдерство — это сложное и очень опасное преступление, оно душит экономику. Кроме того, в последнее время количество таких преступлений возросло».
Так вот, к тому времени химзавод «Луч» уже третий год находился на положении осажденной крепости, причем противник располагает гораздо более значительными силами и средствами, уверен в победе и готов к применению любых способов ведения боевых действий, вплоть до самых неблаговидных и крайне сомнительных, с точки зрения действующего федерального законодательства.
Но сначала, вероятно, следует напомнить, что вообще собой представляет наш завод, за обладание которым некая столичная фирма и развязала эту войну на уничтожение. Вопреки представлению многих это не какая-то мелкая артель инвалидов с годовым оборотом в 5 руб. 48 коп., а вполне современное и даже крупное по нынешним меркам предприятие. По численности сотрудников оно на сегодня вполне сравнимо с тем же Тутаевским моторным — более четырехсот человек.
ПК «Химический завод «Луч» основан в 1970 году, и уже 13 лет форма собственности завода — производственный кооператив. Предприятие — один из лидеров российского рынка по производству высококачественных канцелярских товаров и товаров для детского творчества, пользующихся большим спросом в нашей стране и за рубежом. Современное, динамично развивающееся, является одним из лучших не только в городе, но и в области. Имеет репутацию дисциплинированного налогоплательщика. Перечи-слено налогов в бюджет: в 2008 году — 68,327 млн. руб., в 2009 году — 64,198 млн. рублей, в 2010 году — 82,373 млн. рублей. Инвестиции в развитие предприятия составили: в 2008 году — 53,93 млн. руб., в 2009 году — 57,899 млн. руб., в 2010 году — 59,026 млн. руб.
Все сотрудники предприятия обеспечены полным социальным пакетом. Кроме того, выплачивается материальная помощь, оплачивается питание в заводской столовой, доставка на работу и с работы обеспечивается транспортом предприятия бесплатно. Ежегодно выплачиваются дивиденды в размере около 6 процентов от стоимости пая. Это составляет порядка 12 млн. рублей.
Окружены заботой ветераны предприятия. При выходе на заслуженный отдых сотрудники получают денежное вознаграждение. При желании имеют возможность остаться членами кооператива. Ежегодно получают весьма ощутимую прибавку к пенсии. У большинства пенсионеров она несравнимо выше, чем государственная пенсия.
На предприятии также реализуются проекты, направленные на решение социальных проблем молодежи. Такими проектами являются: выделение долгосрочных кредитов для приобретения жилья молодым семьям, в том числе и за счет собственного пая и пая работающих на заводе родителей, выплата на рождение ребенка, дополнительное пособие по уходу за ребенком до достижения им полутора лет и другие.
Осуществляются благотворительные проекты в поддержку города и области. Регулярно оказывается финансовая помощь и безвозмездно выделяется продукция общеобразовательным школам, дошкольным учреждениям, детским домам, адресная помощь ярославским храмам и другим организациям.
Естественно, все такого рода перечисления «трудовых побед и достижений» больше напоминают стиль рекламных буклетов, да, по сути, таковыми и являются. Конечно, и на нашем заводе хватает проблем. По-разному складываются деловые и чисто человеческие отношения внутри коллектива, так что неизбежно и определенное число недовольных установленными здесь порядками.
Но в целом — и это надо подчеркнуть особо — «Луч» и сегодня остается одним из наиболее стабильных, самодостаточных и дисциплинированных предприятий-налогоплательщиков Ярославля.
Вряд ли имеет смысл вдаваться в юридические тонкости формулировок устава, согласно которому живем, работаем и зарабатываем себе на жизнь. Тем более что даже суды разного уровня и территориального нахождения выдают зачастую совершенно противоположные заключения по одним и тем же пунктам, подпунктам, положениям и даже отдельным терминам этого документа.
А вот теперь можно переходить к сути происходящего. Начиная с 2007 года в отношении нашего кооператива начали совершаться действия, направленные на насильственный захват завода со стороны московской инвестиционной компании «Профессиональные инвестиции», как мы полагаем, в интересах ОАО «Гамма», работающего в городе Москве по адресу: улица Малая Семеновская, 5. Кстати, улица упомянута здесь не случайно, ее название еще встретится в этой длинной истории. Наши предположения не беспочвенны, поскольку ИК «Профессиональные инвестиции» осуществляет мероприятия, ну а ОАО «Гамма» имеет здесь свой интерес и уже неоднократно обращалось и к нам, и к правительству Ярославской области по вопросу объединения нас с «Гаммой».
Так уж сложилось еще со времен почившего в бозе СССР, ПК «Химический завод «Луч», как и ОАО «Гамма», производит продукцию для детского творчества и является единственным конкурентом ОАО «Гамма» на территории России. Очевидно, что в аккурат с этим и связан повышенный интерес московских структур к нашему заводу.
Чтобы не быть голословными, уместно будет привести лишь одно сообщение информационной программы «Вести-Москва» от 08.10.2010 г.: «Товары с предприятия на Малой Семеновской улице проверили сотрудники миграционной службы. Там работали семьдесят граждан Вьетнама. У десяти из них были поддельные визы, у всех остальных тоже оказались проблемы с документами. Иностранцы изготавливали на востоке Москвы товары для детского творчества, к качеству которых предъявляются повышенные санитарные требования. «Данные граждане Вьетнама занимались изготовлением детских красок «Акварель», начиная от самих красок и заканчивая упаковками, тюбиками, коробочками и детским пластилином. Изготавливалась продукция прямо на предприятии», — рассказал Александр Хлудов, старший инспектор УФМС РФ по городу Москве. Сейчас решается вопрос о возбуждении уголовного дела против предпринимателей, организовавших незаконное производство детских товаров».
Согласитесь, посмотрев данный сюжет, мы, сотрудники «Луча», очень наглядно можем представить, какого рода «оптимизацию» производства с целью снижения издержек способны произвести возможные новые хозяева у нас на заводе. Дело ведь не только в том, что у гастарбайтера зарплата ниже, а уж про всякие там соцпакеты они даже и вякнуть не посмеют. Сама по себе угроза замены нас, местных, которые «слишком много о себе думают», на гастарбайтеров как-то, знаете ли, дисциплинирует, подтягивает, заставляет трижды подумать, прежде чем рот раскрыть. Это такая «смирительная рубашка», для которой и санитаров не надо. Сам, дурачок, на себя натянет, да еще и завязочки покрепче узлом перекрутит. Будет вкалывать за харчи да еще и руки начальству целовать за то, что с голоду подохнуть не позволяют.
И еще немного юридической тягомотины. Вообще-то в соответствии со статьей 9 федерального закона «О производственных кооперативах» член кооператива вправе передать свой пай или его часть другому члену кооператива, если иное не предусмотрено уставом кооператива. Передача пая влечет за собой прекращение членства в кооперативе. Передача пая (его части) гражданину, не являющемуся членом кооператива, допускается лишь с согласия кооператива. В этом случае гражданин, приобретший пай (его часть), принимается в члены кооператива. Члены кооператива пользуются преимущественным правом покупки такого пая (его части). Передача пая (его части) осуществляется в порядке, предусмотренном уставом кооператива.
Чтобы было понятнее, из этих хитромудрых формулировок следует, что в соответствии с законом и уставом кооператива передача пая гражданину возможна только с согласия кооператива, а передача пая юридическому лицу вообще невозможна.
Несмотря на запрет закона, инвестиционная компания «Профессиональные инвестиции» города Москвы в 2008 году начала скупку паев химического завода «Луч» по цене пая плюс триста тысяч рублей или по цене пая, но с коэффициентом 1,5. С чего такая щедрость, тем более все последние три года и москвичи, и их местные «агенты влияния» твердили о том, что ПК «Луч» находится на последнем издыхании!
И вот тут вспоминаются слова Сергея Белова, генерального директора компании «Профессиональные инвестиции» в 2007 году: «Что касается производственных кооперативов, то это даже в большей степени «выборные» проекты, чем «скупочные», а техники и методики, применяемые при получении контроля над ПК, — выборные технологии, потому что скупка паев в ПК юридически небезупречное мероприятие. А вот выборы своего председателя, организация «революции» изнутри — тема более интересная и, на мой взгляд, перспективная».
Вот оно в чем дело: революция изнутри, выборы своего председателя. Тема и впрямь «перспективная». Ведь для насильственной смены формы собственности кооператива соответствующим структурам необходимо было получить большинство голосов на общем собрании кооператива. А поскольку на общем собрании производственного кооператива каждый пайщик имеет один голос независимо от размера пая, а количество пайщиков превышает 300 человек, цель всей стратегической операции в том, чтобы понудить членов кооператива к продаже пая.
Технология здесь отработана давно и опробована на десятках провинциальных простачков. Чем-то это напоминает скупку пресловутых ваучеров за бутылку водки, чтобы потом мешками этих практически даровых бумажек расплачиваться за овладение нефтяными месторождениями, металлургическими заводами, шахтами и портами. Вот выдержка из одного «внутреннего» документа некой организации, разработавшей целую стратегию по завладению нашим ко-
оперативом, сравнимую с великими битвами в истории России (просим прощения за пространную цитату, но читается это на одном дыхании — за кого держат столичные спецы провинциальных ванек):
Предложение
по обходу ЧК
(членов кооператива. — Авт.) с целью покупки доверенностей
Ресурс
Профессиональные коммуникаторы-женщины, имеющие опыт работы по скупке земельных паев, риэлторской деятельности, работы на выборах, интервьюеров в социологических опросах. Возраст коммуникаторов от 45 до 60 лет. Социальная среда коммуникаторов (место проживания, возраст, круг знакомых, род занятий, образ жизни) во многом совпадают с социальной средой членов кооператива. Многие коммуникаторы имеют знакомых и друзей среди членов кооператива. Общее количество ЧК, составляющих круг знакомых коммуникаторов на первоначальном эта-
пе, — 45 — 50 человек.
Количество коммуникаторов от 3 до 10 человек, из них 3 бригадира и 7 подчиненных коммуникаторов.
Способ работы
Коммуникаторы под легендой обходят лояльный круг ЧК (их знакомые и друзья, список контактов по скупочному телефону), формируют список потенциально желающих оформить доверенность на условиях «ПИ» (компании «профессиональные инвестиции». — Авт.). ЧК по этому списку оформляют доверенности на представителей «ПИ».
Кроме того, из круга лояльных ЧК, оформивших доверенность, коммуникаторами формируется сеть, задачей которой является вербовка новых ЧК на условиях «ПИ».
Возможный срок реализации проекта — 2 — 3 месяца.
Предложения по оплате услуг коммуникаторов
l Фиксированная з/п в месяц 15000 рублей бригадиру и 10000 коммуникатору-исполнителю.
l Оплата за результативный контакт (пайщик подписывает доверенность) 5000 рублей.
l Бонус за положительный конечный результат проекта бригадиру каждой группы (набор необходимого количества доверенностей) — 50000 рублей».
Ну как, внушает? А это не только написано на бумаге, но и претворяется в жизнь.Вот те пайщики, которые подписали-таки доверенность, сдавшись на милую улыбку «женщины-коммуникатора» (часто, между прочим, своего товарища по работе), знали, что за их подпись те получали «пятерик» с головы? Как за пару гусей к рождественскому столу. А вот те «бригадиры-ударницы», перевыполнившие план по сдаче поголовья «подписантов», с каким чувством пересчитывали свои честно отработанные «полтинники»? Радовались? Покуда есть на свете дураки, обманом жить нам, стало быть, с руки?
Ладно, добьются они своего с помощью ушлых столичных адвокатов, восстановят их «нарушенные права». И они будут как ни в чем не бывало «рука об руку» за соседними станками работать? И в заводской столовой за одним столом? И по утрам «Здравствуй!» тому, кто знает, что его «развели, как лоха» за пять тысяч наличными с головы? И что завтра она точно так же, без раздумий и «терзаний», продаст его еще кому-нибудь, кто заплатит больше?
Неужели хоть кто-то не понимает, что мы уже никогда не сможем ни работать, ни просто жить вместе, рядом? Причем и та сторона тоже. Оно этого стоило? А если им на это наплевать, то тем хуже… Для всех, ярославцев и россиян. А не только для тех, кого так умело столкнули лбами на спорной меже ПК «Химзавод «Луч».
Кстати, подписавший доверенность на «ПИ» получает некие гарантии, которые по форме слишком почему-то напоминают гарантии тайному агенту, внедренному, как выражаются в детективах, «под прикрытием» в какой-нибудь то ли банде гангстеров, то ли «кротом» в рядах вражеской спецслужбы:
Гарантии:
l Полная конфиденциальность сделки: документы на руки не выдаются, заявление в профсоюз не пишется. ЧК не принимает никакого участия в работе «ПИ» и профсоюза: в судебной линии как истец и свидетель не фигурирует, продолжая жить той жизнью, которой жил до сделки.
l ЧК оказывается анонимная юридическая консультативная помощь в случае возникновения конфликтных ситуаций с руководством завода.
То есть нормальный добропорядочный человек дает расписку, что с этой минуты он становится засланным казачком и обязуется работать против своих же вчерашних товарищей. Господи, ну хоть стыдно-то ему бывает? Нет? Значит, нет.
Дальше — больше. Коготок увяз — всей птичке в дерьмо. Вот еще один документ для внутреннего пользования организации, внедряющий план по недружественному поглощению кооператива, под не менее романтическим названием «Ситуативная схема проекта». В детстве «в шпиенов», что ли, не наигрались? Причем четко разделены тактика и стратегия.
Стратегически
I. Налаживание деловых контактов с представителями региональной власти: получение административного ресурса захода на завод.
II. Возможное объединение скупок:
l Покупка «Гаммой» 51 процента голосов у «ПИ».
l Перехват власти на заводе при условии невмешательства региональных властей.
l Нейтрализация негативного фона.
l Подготовка антикризисной команды управленцев от «Гаммы».
Тактически
Покупка голосов: регулярный обзвон и рассылка. Задача: максимальное привлечение новых пайщиков, в т. ч. приобретение сокращенных пайщиков.
PR-кампания: постоянная реклама (баннеры, рассылка); профсоюзная линия, письма и жалобы в региональные и федеральные структуры, скандал в СМИ о незаконном сокращении пайщиков — членов профсоюза.
Судебная линия: 1) иски о восстановлении сокращенных пайщиков; 2) иск о неправильном начислении пая; 3) жалобы в прокуратуру и ТИ на невыполнение требований профсоюза.
Профсоюзная линия:
1. Выпуск профсоюзной газеты. 2. Прием в члены
профсоюза. 3. Собрание членов профсоюза (конец декабря) — получение инструкций, как себя вести в случае сокращения + новогодние подарки детям членов профсоюза.
Особенно, конечно, умиляет пункт «скандал в СМИ о незаконном сокращении пайщиков — членов проф-союза». То есть независимый журналист еще даже и не думает о борьбе за попранные права трудящихся. А здесь уже и сумма прописью, и объем материала, и даже градус искреннего негодования «произволом» — все просчитано и списано на «накладные расходы».
Ну и уж вроде как деликатес, на сладкое, вроде и не анекдот, но и всерьез тоже как-то с трудом воспринимается, потому что иллюстрирует, за кого на самом деле хозяева всех этих «беззаветных борцов за права трудящихся» держат:
Финансирование мини-проектов
l «Профсоюз».
l Возможное реагирование СМИ (освещение незаконного сокращения пайщиков — членов профсоюза в региональных СМИ).
l Финансирование сокращенных членов проф-союза.
Вот так. Бескорыстные борцы за интересы трудящихся, свободная пресса, гневные статьи, обличающие сюжеты по ТВ, гонения на независимый проф-союз «Защита», пиво только для членов «правильного» профсоюза — все учтено и вписано в смету. Да еще и под обидную рубрику «мини-проектов»! Типа, шума много, но цена, в общем, минимальная, можно и отслюнявить червонец-другой тем же независимым вожакам свободных профсоюзов. Не забесплатно же страдать за общее дело!
Вот почему им, уволенным за нарушение устава и изгнанным из кооператива, так жизненно важно вернуться на завод. Потому как иначе они хозяевам московским просто не нужны. Им нужен 51 процент голосов, нужен «свой председатель», короче, нужен сам завод. Зачем? Ну, вариантов много, в том числе и такой.
Малая Семеновская, 5, —
это практически центр Москвы, участок на берегу Яузы. Эксперты по недвижимости в один голос твердят о том, что земля эта многократно дороже и основных фондов ОАО «Гамма», и всего бизнеса этой полупочтенной конторы скопом.
Так вот, если вывести кое-какие станки и линии в Ярославль, произвести полную замену управленческого персонала, резко сократить «издержки производства» (то есть радикально перелицевать устав, уволить большую часть коллектива, отменить «бесполезные» затраты на все эти соцпакеты, столовые, ссуды и прочие «излишества»), то получается очень даже «тема интересная и перспективная». А там и вовсе перевести на единую акцию «объединенное предприятие», чтобы уж окончательно покончить с этой «кооперативной анархией». И продать участочек на берегу Яузы. При нынешней конъюнктуре территорий под застройку в Москве это такие миллионы, по сравнению с которыми нынешние расходы по всякого рода «мини-проектам» вроде того же «Профсоюза» кажутся несущественной мелочью.
И действительно, вот «расчет по вариантам», составленный специалистами все той же организации по завладению кооперативом. По сути, это смета, представленная заказчику в связи с возможным развитием событий «по делу Некрасовой И. Ю.». То есть по ее надзорной жалобе в судебную коллегию Верховного суда РФ с просьбой об отмене постановления президиума Ярославского областного суда от 14 октября 2009 года (дело N 44-г-50/09). Причем в обосновании заказчику разъясняется важность этого эпизода для всего «нашего общего дела», обоснованность запрашиваемых исполнителем ассигнований, а также указываются расценки на решение тех или иных вопросов (дел) с подключением «ресурсов» и предполагаемым (исходя из расценок) результатом и гарантиями: «Необходимость отмены определения Ярославского областного суда от 14 октября 2009 переоценить сложно — она крайне высока, в случае если этого сделать не удастся, под угрозой окажется членство всех членов кооператива, заключивших договор с «Профессиональными инвестициями», т. к. у ПК ХЗ «Луч» будут все необходимые законные основания для исключения членов кооператива. Единственное, что можно будет предпринять в этом случае, — это оспаривать каждое сокращение в индивидуальном порядке, но судебная перспектива таких дел также крайне невелика (см. вышеуказанные доводы), либо попытаться повторно оспорить законность пунктов устава через Арбитражный суд Ярославской области от других истцов (уже запущено в работу)».
Вообще, интересно отношение столичных профессионалов к «окучиваемым» ими местным кадрам. Есть полный список членов ПК «Луч», где каждый разбирается с точки зрения «перспективности работы с нами». То есть выдаст он доверенность на свой пай или нет. Большинство характеристик написано в следующем стиле:
«Смена этого мастера не продалась. Женщина тесно общается с начальником цеха. Решится на продажу, если продастся он. Работать можно»;
«На заводе работает жена. В семье рулит муж. Если с ним поработать, жена его послушает»;
«Человек со странностями, в поведении не всегда адекватен, но в целом бе-зобиден. Работать можно»;
«Активистка и крикунья. Работающий пенсионер. Можно работать»;
«Скользкая, хитрая, ленивая стукачка. Держится за работу. Пока не нужно работать, придет сама»;
«Труслива и осторожна, придет продаваться сама, если узнает, что кто-то из ее коллег-контролеров уже сделал это».
И т. д. и т. п. Типичные характеристики на вербовку агента. Впрочем, деньги надежнее, а потому каждому по домашнему адресу высылалось предложение продать свой пай в размере либо стоимости пая с увеличением в 1,5 раза (если он большой), либо стоимость пая + 300 тысяч рублей (если он маленький). Нехило. Есть и побольше миллиона, а есть и побольше двух. Такая вот коммерция.
А вот и «Легенда». То есть инструкция, как вести дело и что следует отвечать на каверзные вопросы «окучиваемых». Нет, точно в «шпиенов» заигрались:
Аргументы и легенда
Приход в гости на распитие алкогольных и безалкогольных напитков. Предложение об оформлении доверенности на условиях фиксированной предоплаты.
Легенда
Москва продолжает покупать паи (без уточнения кто), губернатор и мэрия это начинание поддерживают,
т. к. взаимопонимание и договоренности между мэрией и Москвой достигнуты.
Финансовое состояние дел завода плохое. КЕН
(Комин Евгений Николаевич. — Авт.), как руководитель предприятия, не оправдал и не оправдает ваших надежд (денег у предприятия нет, а паи «рисуются») и потерял доверие в правительственных кругах. Кроме того, на него сейчас заведено уголовное дело (в связи с последними событиями у здания суда). Расследованием этого дела занимается не только милиция, но и якобы областная администрация.
Иначе говоря, подпоить и заставить подписать нужную бумажку. Не гнушаясь ни враньем, ни прямым обманом. Ничего не напоминает? Дело «черных риэлторов», скажем. Когда подобными приемчиками людей оставляли без жилья за ящик паленой водки. Собственно, именно поэтому мы, члены ПК «Луч», и не желаем «своей выгоды понимать», это наш завод, причем в буквальном смысле. Чтобы стать кооперативом, выкупить свой завод в собственность, мы долгое время добровольно отказывались от доплат, премий и так далее, приобретали новое оборудование, технологии за свои деньги. А потому сейчас мы будем за него драться. Потому что мы хотим иметь надежный источник заработка не только сегодня, но и завтра. Потому что за нами стоят семьи, родные, близкие. Потому что это война.
А войны без потерь не бывают. Конечно, нам вся эта борьба (которая идет четыре с половиной года) дается нелегко. Ушел из жизни бывший председатель кооператива Евгений Николаевич Комин, против которого и направлялся главный удар столичных профессионалов. Но неужели трудно понять, что продолжение «военных действий» может довести ситуацию на предприятии до такой степени взаимного непонимания и ненависти, что регион получит неподдельную «горячую точку» в социальном отношении? Вот почему мы надеемся, что власти региона, губернатор Ярославской области С. А. Вахруков положат конец творящемуся беспределу столичных рейдеров и не допустят никаких столь привычных для столицы «силовых акций» по захвату предприятия «быками» неких непонятных частных охранных структур.
С уважением,
Наталья Оголобяк,
Владимир БОлдижар, Ирина Шестакова,
Людмила ШЕСТОПЕРОВА
и другие,
всего 400 подписей.
