7 июля бывший когда-то столпом сырьевой базы для отечественной шинной и резинотехнической промышленности Ярославский завод синтетического каучука, а ныне ОАО «СК-Премьер» отмечает свое семидесятилетие. Однако для предприятия, последние десять лет пребывающего в глубочайшем кризисе, потерявшего две трети своих высококвалифицированных кадров, этот юбилей в прямом смысле слова праздник со слезами на глазах.
ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ К концу девяностых годов по большому счету время для ярославского завода СК-1 уже было упущено. Российский нефтехимический рынок был уже поделен. Главенствующее место на нем заняли татарские нефтемагнаты. Можно сетовать на тогдашнее безынициативное руководство ярославского предприятия. Можно беспомощно ссылаться на судьбу. Но факт остается фактом. Наш завод СК с его устаревшей продукцией, производимой на изношенном до предела оборудовании, был никому не нужен. Конечно, озаботься его судьбой региональное руководство, замолви словечко в высоких московских кабинетах, подсуетись в мутном экономическом омуте того времени, глядишь, и успели бы ярославцы застолбить свою часть растаскиваемого на куски каравая. Однако в период фактического общероссийского безвластия областному руководству было дело только до себя, а потому каждый ярославский производитель пытался выкарабкаться сам из той пропасти, куда нас всех отправили так называемые реформы. ГОЛЛАНДСКИМ СЫРОМ СЫТ НЕ БУДЕШЬ Кто только не перебывал за последние десять лет во владельцах агонизирующего завода СК! На инвестиционном конкурсе в 1993 году 20 процентов акций предприятия приобрела голландская компания International Polimer Industris за 152 млн. рублей. Зарубежные инвесторы обязались до 2000 года перечислить предприятию 10 миллионов долларов для реконструкции производства, проведения маркетинга основных видов ярославских изделий на мировом рынке, на сертификацию изопренового каучука. Но то ли мировой рынок так и не пришел в восторг от голландско-ярославского предложения, то ли, ознакомившись поближе со своим приобретением, нидерландские предприниматели впали в длительную депрессию, но вышеперечисленные обязательства выполнены не были. Фонд имущества Ярославской области, прождав четыре года, осенью 1997-го направил голландцам письмо о возможном расторжении договора купли-продажи аций «СК-Премьер». В ответ — молчание. Завод месяцами стоял, неумолимо теряя квалифицированные кадры. Не было сырья, которое невозможно было купить даже по мировым ценам. Впрочем, и средств на это тоже не было. Исчезли с горизонта последние заказчики. Завод задолжал всем и вся. Денег, судя по всему, хватило только на евроотделку кабинета директора и сопредельных апартаментов да на задуманную с неменьшим размахом и колоритом заводскую проходную. Воистину пир во время чумы! ТА ЗАВОДСКАЯ ПРОХОДНАЯ Если театр начинается с вешалки, то завод начинается с проходной. Но то ли от руководящего стыда, то ли из-за нехватки сотни-другой тысяч рублей на мелкие недоделки, но проходную в действие так и не ввели. Из-за длительных задержек заработной платы, устав кормиться одними обещаниями, люди стали увольняться с завода толпами. Оставшиеся девятьсот работников предприятия (против четырех тысяч, работавших на заводе СК в лучшие времена) уныло тянулись на смену через старую вертушку… Вот-вот ее готовы были миновать и судебные приставы Ленинского района Ярославля, собиравшиеся наложить арест на имущество завода — долг в бюджеты всех уровней составлял ни много ни мало 50 миллионов рублей. Между тем совладельцами акций предприятия стали АО «Сибнефтегазпереработка», «Сибур» и «Моссибинтербанк» (контрольный пакет). Участие последнего в судьбе ярославского предприятия почему-то тщательно конспирировалось. ПЯТЬСОТ ДНЕЙ ГОСПОДИНА ВИШНЕВСКОГО, КОТОРЫЕ ТАК И НЕ ПОТРЯСЛИ МИР В один из пасмурных ноябрьских дней 2000 года кабинет генерального директора предприятия занял высокий крепкий молодой человек. 34-летний сибиряк Вячеслав Валерьевич Вишневский более двадцати лет своей сознательной жизни прожил в родном Нижневартовске. После окончания Тюменского мединститута работал врачом. Однако с началом реформ жизнь заставила искать источники пропитания. Занялся коммерцией, потом менеджментом. Дошел до поста зам. генерального директора «Сибнефтегазпереработки», на базе которой в конце 90-х и родилась Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания — небезызвестный «СИБУР». Планы у нового директора, вернее, у тех, кто стоял за его спиной, были грандиозные: реструктуризировать долги, привлечь солидных инвесторов, начать наконец платить по счетам, освоить современные виды продукции, пользующиеся спросом во всем мире… Но вот миновали пресловутые пятьсот дней — срок, за который иные политики обещали перекроить не то что отдельно взятый завод, но и Россию в целом. Миновали пятьсот дней, а воз был и ныне там: как не выпускал «СК-Премьер» каучук, так и не выпускает. Как находился на обочине российской нефтехимии, так и застрял там, похоже, безвылазно. Увы, чтобы запустить производство новых видов продукции требовалось обновление устаревшего оборудования, на что нужны были огромные средства. Денег никто не давал. «Газпром» по большому счету судьбой «СК-Премьер» не интересовался вообще. Расчет на «СИБУР» также не оправдался: ярославский завод СК оказался вне основной стратегической линии Сибирско-Уральской нефтегазохимической компании: средства на производство синтетического каучука уже активно вкладывались в Самаре. Пасынок в лице «СК-Премьер» в расчет не брался. Правда, за эти пятьсот дней Вячеслав Валерьевич успел несколько раз навестить свою жену и троих детей, проживающих во Франции. И остается только порадоваться тому, что директору предприятия, стоящего на грани банкротства, хватает его зарплаты, чтобы не ударить лицом в грязь на Елисейских полях. Кстати, весь 2001 год ОАО «СК-Премьер» практически не работало, заработная плата работникам не выплачивалась несколько месяцев, запуск основного производства так и оставался несбыточной мечтой… Не знаю, откуда лучше видно заледенелый ярославский завод СК — с Эйфелевой башни или с Монблана (хоть бы одна присыпанная песком дорожка вела от доживающей свой век старой заводской проходной к цехам или заводоуправлению — так что об обледенении автор этих строк упоминает не только в переносном, но и в прямом смысле слова). Но когда по Ярославлю стали ходить упорные слухи о том, что г-н Вишневский бросил завод на произвол судьбы, а сам перебрался за границу на постоянное место жительства, отдохнувший от российских передряг со здоровым альпийским загаром Вячеслав Валерьевич появился в так и не ставшем ему родным Ярославле. Впрочем, он никогда и не скрывал, что не держится за свое директорское кресло, что не врос и не собирается врастать корнями в здешнее производство.… Мне давно хотелось понять, чем же неуловимым отличаются руководители прошлых советских лет, несмотря на изменение экономических условий, сумевшие удержать на плаву свои заводы, на которых десятилетиями держалась и держится до сих пор местная экономика, от этих вот 30-летних деловых мальчиков в безупречных костюмах с вежливыми улыбками, холеными личиками и холодными глазами. Не тем ли, что первые проросли корнями в свое предприятие, свой коллектив так, что конкретное производство стало не просто их делом-бизнесом, а делом их жизни. Может, это и дает им силы десятилетиями тянуть их порой неблагодарную лямку?! Бог весть… ОСИРОТЕЛИ ВО ВТОРОЙ РАЗ Нынешней зимой на заводе появился очередной хозяин. Именно «Моссибинтербанк», который реально командовал на ярославском предприятии, передал ОАО «Группа Альянс» 51 процент акций «СК-Премьер» в управление. Новые хозяева, как и все прежние, обещали погасить долги по зарплате, выплачивать текущие платежи, реструктуризировать старые долги. Среди условий, поставленных перед обладателями контрольного пакета акций, упоминался и запуск основного производства завода. Какое-то время приехавший из столицы конкурсный управляющий Александр Таболин делил рабочий кабинет вместе с потерявшим и без того довольно эфемерную власть директором Вячеславом Вишневским. Напряженно ждали, чем разрешится скандальная ситуация с «СИБУРом». Его президента Якова Голдовского в январе арестовали и предъявили обвинение в злоупотреблении полномочиями (в уводе из «СИБУРа» активов на 2,6 млрд. рублей) и хищении. В феврале и.о. президента компании Валерий Писарев слег с больницу с диагнозом «стенокардия». «Газпром», поддерживаемый другими кредиторами «СИБУРа» (а это — ОАО «Газпром», Альфа-банк, Сбербанк, МДМ-банк, Внешторгбанк, Внешэкономбанк), начал ходатайствовать о банкротстве своей неудавшейся дочки. Уголовное дело в отношении бывших руководителей «СИБУРа» Якова Голдовского и Евгения Кошица отправлено Генпрокуратурой в суд, обвиняемые начали знакомиться с материалами дела, состоящего из 72 томов. Кровавый передел уже поделенной российской собственности — тема отдельная. Но так или иначе, а ярославский «СК-Премьер» осиротел во второй раз. ТЕМНЫЕ ЛОШАДКИ «Группа Альянс», ставшая третим «усыновителем» ярославского предприятия, в июне нынешнего года провела годовое собрание акционеров ОАО «СК-Премьер». Избрали новый совет директоров во главе с москвичом Виталием Недельским. О нем известно немногое: он является генеральным директором финансовой группы «Аргос-Капитал». Из семи человек совета директоров ОАО «СК-Премьер» четверо — представители «Группы Альянс». Нынешний директор предприятия, его бывший управляющий — Александр Таболин — столь же темная лошадка для ярославцев, что и Недельский. Известно лишь, что Александр Николаевич Таболин одно время был московским представителем ОАО «Варьеганнефтегаз», зарегистрированного в Ханты-Мансийском автономном округе. Впрочем, похоже, что ни рабочие «СК-Премьер», ни областное руководство давно уже не питают никаких иллюзий по поводу очередного торта, испеченного ко дню рождения завода. Пусть даже это и семидесятилетний юбилей. Все обещания финансовых магнатов, заглядывавших в нашу область, так и остаются обещаниями.
