Попасть на прием к директору ЗАО «РАМОЗ» Михаилу Андреевичу Ласке можно без всяких проблем. Ни вооруженной охраны у дверей кабинета, ни личных охранников Михаил Андреевич не имеет.
— Зачем мне охрана, ведь у меня только 5 процентов акций. Я «красный директор» и работаю в интересах коллектива. Михаилу Андреевичу есть чем гордиться. Мороженое, изготовленное на «РАМОЗе», знают далеко за пределами региона. По вкусу оно напоминает московское эскимо на палочке, за которым иностранцы в середине восьмидесятых в очередь выстраивались. И стоит недорого, любому студенту по карману. Все идет как по маслу. Завод работает хоть и с маленькой, но с прибылью. Зарплату без задержек выдает, да еще и новое оборудование собирается закупать, правда, впервые за всю свою историю. Коллектив надежный, специалисты — классные. Чего еще? — Да таким предприятием управлять, хоть вам, хоть кому другому, — одно удовольствие! — обращаюсь я к Михаилу Андреевичу. После этих слов Ласка изменился в лице, занервничал: — Да вы даже представить себе не можете, что произойдет, если хоть на час это кресло захватят другие… Из письма в редакцию «Парламентской газеты» и Совет Федерации акционера Карташова С. А. по поручению акционеров ЗАО «РАМОЗ» Прокошина А. Г., Миначенко А. В., Гречнева Р. В.: «Мы, группа акционеров ЗАО „РАМОЗ“, в совокупности владеющих более чем 40 процентами акций предприятия, в течение длительного времени не имеем возможности осуществлять свои законные права…» Прочитав это письмо, директор «РАМОЗа» и не думал оправдываться: — Долгое время наши партнеры по бизнесу из Архангельска и Рыбинска никаких сомнений не вызывали, и мы жили с ними исключительно душа в душу. Я и сейчас отношусь к ним с достаточной долей уважения. Кто бы мог подумать, что дружбе этой в одночасье придет конец, и одно из самых почитаемых предприятий Рыбинска — молокозавод — превратится в средоточие бурных страстей, а десятки его акционеров будут фигурировать в качестве ответчиков в суде… Весь сыр-бор разгорелся из-за того, что предприниматели, написавшие к нам письмо, поставили на завод новую партию оборудования для производства мороженого и подписали договор об учреждении нового предприятия, которое открывалось тут же, на территории завода, — 000 «Рыбинский молочный завод», руководить которым директор поставил своего сына и где сам «РАМОЗ» получил 20 процентов долей. Завезенное оборудование предназначалось для внесения в уставный капитал нового предприятия (оцениваясь сторонами в 80 процентов долей), «РАМОЗу» на свои 20 процентов предстояло выполнить ремонт помещений для нового цеха… — То, что мы сделали, — чудо. Одно только проектирование такого объекта обычно затягивается от восьми месяцев до года, а мы всего за полгода не только согласовали документацию, перенесли складские помещения, но и построили отдельное предприятие со своей проходной и экспедицией, — рассказывает Михаил Андреевич. — С предпринимателями договорились так, что затраты будут равные. Поначалу прикинули исходя из стоимости оборудования — доля «РАМОЗа» выходила в 3,5 миллиона. Но когда все построили, получилось гораздо больше… Сумма затрат менялась несколько раз, сроки сдачи объекта бесконечно откладывались. Вот партнеры и засомневались в правильности расчетов и соответствии реальных расходов расходам, названным директором, потребовали предоставить смету, подрядные договоры, платежные документы. Было это год назад. До сих пор все документы они так и не получили, даже с помощью прокуратуры… На заявленную сумму в 8,5 миллиона рублей документов пока не представлено. — Наше законное требование как акционеров — ознакомиться с запрошенной нами документацией — почему-то расценили как угрозу, объявление войны директору, — рассказывает Андрей Прокошин, предприниматель. — И вот по местному телевидению объявляют о скупке акций ЗАО «РАМОЗ». Когда мы поинтересовались у директора, почему нас, как акционеров, не поставили об этом в известность, как регламентировано уставом общества, он ответил, что никакой продажи не было. И уточнил: «Просто работники дарят акции моему брату (директору ЗАО „РАМОЗ плюс“) и главному бухгалтеру». Но за что же тогда им платят по тысяче рублей (при действительной стоимости 1720 рублей) за каждую «подаренную» акцию? Чтобы получить ответ на этот вопрос, мы и обратились в суд. Судебные разбирательства тянутся вот уже несколько месяцев, и кажется, им не будет конца. Судья Рыбинска, ознакомившись с отчетом о движении акций ЗАО «РАМОЗ», накладывает запрет на голосование подаренными акциями, президиум областного суда отменяет его решение. Попавшиеся на удочку акционеры признаются то в продаже, то в дарении акций, то отказываются от своих слов. Дело доходит до абсурда. Суд Архангельска выносит решение не учитывать при голосовании подаренные акции, как сомнительные. Перед собранием акционеров ЗАО «РАМОЗ» приезжают судебные приставы из Рыбинска, чтобы исполнить его решение. Получив от них предписание, председатель счетной комиссии его почему-то не разглашает. Затем его и всю счетную комиссию переизбирают. После собрания вновь появляются судебные приставы и под подписку вручают решение Архангельского суда… Но это было уже после собрания. Создавалось впечатление, что кто-то сумел-таки убедить судебных приставов не спешить исполнять «немедленно» определение суда. Дело заканчивается тем, что собрание, не ведая о решении Архангельского суда, выносит вердикт: предпринимателей, вложивших в производство миллионы рублей, исключить из наблюдательного совета, предприятие 000 «Рыбинский завод» ликвидировать. А собранное и работающее оборудование разобрать и вернуть хозяевам… Многие акционеры потом признавались, что согласились на такое решение, чтобы не потерять рабочие места, хотя в душе поддерживают тех, кто поставил на завод новое оборудование и все это время принимал активное участие в их судьбе. — С предпринимателями обошлись несправедливо. Ведь они не только молокозавод сырьем обеспечивали, но и сбыт мороженого организовывали, помогали комбинату в трудные времена, предоставляли деньги на зарплату, налоги, упаковку на протяжении нескольких лет, — говорит Александр Филатов, главный инженер ЗАО «РАМОЗ». — Неужели все это забылось? Не пойму, зачем было этих ребят выкидывать за ворота, демонтировать новое оборудование, которое отлично работало? В любом случае это решение не на пользу коллективу и в ущерб заводу. Неизвестно, сколько еще продолжится война акционеров. А пока она идет — производство мороженого на заводе падает, оно уже снизилось на четверть. И это еще полбеды. Потеряв надежных потребителей, завод может потерять больше половины объемов сбыта. А тогда сокращения рабочих мест не избежать. Хотя самого директора «РАМОЗа» это, наверное, не пугает, так как на его доходах это никак не скажется. — Судя по всему, в этой ситуации будет непросто разобраться, — говорит Олег Виноградов, юрист, депутат Ярославской областной думы. — Не удивлюсь, если она решится не в пользу партнеров завода по бизнесу. Но если акционеры найдут в себе мужество сознаться, что их запугали, что акции они не дарили, а продавали, то суд выступит на их стороне, сделка будет признана несостоятельной и собрание акционеров — тоже. Все вернется на круги своя. Наши герои не одиноки. Подобные ситуации, когда директора предприятий, прикинувшись защитниками прав униженных и оскорбленных, решают исход дела в пользу себя или своих родственников, сегодня не редкость. Это социально значимая, государственная проблема. И эта проблема не может решаться только судом. Надо сделать так, чтобы деятельность акционерных обществ была более открытой, более публичной. Один миноритарный акционер не в состоянии все проверить и убедиться, что его интересы не нарушаются. Нужна помощь государства… С 1 сентября со вступлением в силу нового Арбитражно-процессуального кодекса все дела, связанные с деятельностью хозяйственных обществ, с нарушением прав акционеров, — обжалование решений общих собраний АО, советов директоров или действий управляющих — будут рассматриваться только в арбитражных судах. Есть надежда, что таким образом можно будет создать более надежную систему защиты для акционеров — как для крупных, так и для мелких, для малого и среднего бизнеса. А эта задача, думаю, является даже более важной, чем увеличение иностранных инвестиций. Результаты появятся, конечно, не завтра, не сразу, но постепенно люди поймут, что на их стороне закон и будут активнее бороться за свои права. А пока задаем себе вопрос: сколько таких предприятий в регионах, по всей стране? Им нужны инвестиции, как воздух. Но, получив их, они так легко с ними расстаются…
