Так в четырех словах в шутку охарактеризовал себя главный врач МУЗ МСЧ ОАО «Ярославский шинный завод», заслуженный врач РФ, депутат муниципалитета Ярославля Николай Васильевич Ермаков.
ДРУГОГО ГЛАВНОГО ВРАЧА НАМ НЕ НАДО Лучше коллег и сослуживцев о деловых и человеческих качествах Николая Васильевича не расскажет никто. Им слово. Заместитель главного врача по амбулаторно-поликлиническому разделу Татьяна Васильевна Бородина: — Николай Васильевич у нас работает пятнадцатый год. Пришел он в медсанчасть во время серьезного конфликта между администрацией и работниками нашего лечебного учреждения. Коллектив лихорадило. Бесконечные проверки всех уровней, которые больше мешали работе, чем помогали. Николай Васильевич быстро погасил конфликт, снял нервозность и напряжение в коллективе. С Николаем Васильевичем как с главным врачом работать очень легко. Он помогает незаметно, ненавязчиво. Поддерживает все новое, передовое. Очень демократичный, чуткий. Внимателен к людям, своим замам и заведующим отделений. Всегда становится на сторону человека просящего. К примеру, раньше шинный завод выделял к Дню медицинского работника деньги на премии. Николай Васильевич независимо от того, какова сумма, распоряжался распределять ее всем без исключения работникам медсанчасти: либо всем — либо никому, не забывая и о младшем персонале. Сегодня в новых экономических условиях работать очень трудно. Когда везде идут сокращения, Николай Васильевич делает все возможное, чтобы сохранить штат сотрудников медико-санитарной части. В 1997 году постановлением мэра Ярославля к медсанчасти была присоединена городская поликлиника N4 на ул. Юности, которая стала ее составной частью. С момента присоединения поликлиники главным врачом была проделана огромная организаторская работа. Поликлиника освоила работу в системе обязательного медицинского страхования, из учреждения 3-й категории стала учреждением 1-й категории. В поликлинике впервые за многие годы сделан капитальный ремонт, закуплена новая мебель, идет приобретение современной функциональной аппаратуры. Физотделение и лаборатория на нашей базе. В случае отсутствия специалистов в территориальной поликлинике пациенты принимаются в заводской поликлинике медсанчасти. Все жители «пятерки» бесплатно обследуются в диагностическом центре медсанчасти, осуществляется госпитализация пациентов территориальной поликлиники в стационар медсанчасти. Проведены кадровые перестановки, многие доктора территориальной поликлиники повысили свою квалификацию. Николай Васильевич вообще любит, чтобы доктора постоянно учились. Причем бесплатно. Обучение врачей медсанчасти, ежегодные выезды на научные конференции, симпозиумы, проживание в гостиницах — все оплачивает медсанчасть. В нашем лечебном учреждении работают несколько главных специалистов области и города: главный онколог города Александр Николаевич Цветков, главный специалист по функциональной ультразвуковой диагностике Галина Ивановна Шевелилова, главный проктолог области Валерий Викторович Шевелилов, главный психотерапевт кандидат медицинских наук Юрий Григорьевич Манучарян. За время работы Николая Васильевича Ермакова в должности главного врача получила развитие материально-техническая база медсанчасти, которая постоянно оснащается современной техникой. В ней создан диагностический центр с отделениями эндоскопии, компьютерной томографии — этих аппаратов в городе очень мало. При Николае Васильевиче, к примеру, с одного ультразвукового аппарата развилось целое отделение ультразвуковой диагностики, в котором 7 ультразвуковых аппаратов, из них два с цветным картированием. Приобретены аппараты с компьютерной расшифровкой ЭКГ в обе поликлиники, три системы мониторинга ЭКГ и артериального давления, иммунологический анализатор. Открыты городские кардиологический, лучший в области психотерапевтический, маммологический, уникальный онкологический центр «голова — шея». Создано отделение анестезиологии и реаниматологии. Проведен капитальный ремонт всех отделений медсанчасти. На базе гинекологического отделения открыто 20 онкологических коек. Профессор ЯГМА Аркадий Львович Клочихин: — Я в медсанчасти недавно, с 2000 года, а до этого работал в нескольких больницах, в том числе и московских, поэтому могу сравнивать, как работается специалистам с тем или иным руководителем. До 2000 года группа пациентов, у которых опухоли головы и шеи, была безнадзорной. 60 процентов из них умирали в первый год. Сейчас ситуация в корне меняется. Количество больных стало нарастать, потому что они знают, куда обращаться. В прошлом году обратились 360 больных, в этом 720. Мы их лечим, наблюдаем. От данного заболевания теперь гибнет меньше людей. Николай Васильевич уделяет большое внимание нашему отделению, приобретает дорогостоящую современную аппаратуру, позволяющую определить опухоли сразу, например, гибкие эндоскопы. В онкоцентр «голова — шея» едут учиться онкологи из Татарии, Санкт-Петербурга, Москвы. В ближайшее время будет заключаться договор с оториноларингальным федеральным центром в Москве на предмет обмена опытом, методиками операций. Николай Васильевич поставил эту работу на столь высокий уровень, что к нам едут лечиться из Москвы. Недавно на операцию приезжал космонавт Джанибеков. Показатели хирургической активности самые лучшие в области. Николай Васильевич сумел сплотить коллектив, подобрать людей целеустремленных. Его уважают коллеги. Главный врач стремится, чтобы развивались все службы медсанчасти, а не только наша. Находит для этого деньги где только можно. Подкупает в медсанчасти стабильность, несмотря на неустойчивую экономику, и в кадровом потенциале, и в зарплате, лечебной работе, постоянное движение вперед. Галина Ивановна Шевелилова, председатель профкома с тридцатилетним стажем: — С Николаем Васильевичем мы работаем очень дружно. У нас единая цель — здоровый коллектив, отсутствие распрей, квалифицированный слаженный труд всех сотрудников на благо пациентов. Был период массового выхода медработников из профсоюза. Николай Васильевич помог прекратить этот процесс с целью стабилизации обстановки в коллективе, и на сегодняшний день 82 процента работников медсанчасти — члены профсоюза. С Николаем Васильевичем мы нашли общий язык. Он помогает нам во всем, и в итоге его избрали членом профкома. Не забывает главный врач медсанчасти о неработающих ветеранах больницы и Великой Отечественной войны в дни их юбилеев, праздников и печальных дат. Он человек очень отзывчивый на любую боль. Никогда голоса на подчиненного не повысит. Относится к ним с уважением. С ним мы решаем вопросы по премированию сотрудников, их санаторно-курортному лечению, проведению культурно-массовых мероприятий. С Николаем Васильевичем работать большое удовольствие. Когда недавно он немного приболел, за него переживал весь коллектив. Мы молились, чтобы с ним ничего не случилось. Другого главного врача нам не надо! С ним можно решить любой вопрос, касающийся и лечебной, и профсоюзной работы. Это дальновидный руководитель, при котором маленькая медсанчасть, обслуживающая только шинный завод, превратилась в самодостаточную медсанчасть, в которой много отделений, работающих на город. Заведующий онкологическим отделением, главный онколог города Александр Николаевич Цветков: — Я Николая Васильевича знаю 12 лет. Не мне судить, какой медсанчасть была раньше. Я пришел, когда он работал уже два года. У меня самое трудоемкое, требующее больших затрат отделение, и мне приходится часто объясняться с главным врачом, решать спорные вопросы, сложные в финансовом отношении, ведь затраты на лечение онкологического больного, на снабжение операционного блока шовным материалом самые большие. То есть основная масса затрат медсанчасти идет на наше отделение как самое тяжелое. И Николай Васильевич много делает для нас, наших пациентов. Он первым в городе добился приобретения компьютерного томографа. А в результате мы ставим диагнозы тем людям, которые с обычной аппаратурой были обречены на запущенность. Важнейший этап в работе медсанчасти — открытие городского маммологического центра, в который закуплена финская аппаратура и где уже работают два профессиональных онколога. Нужность этого центра в нашем отделении почувствовали мгновенно. И открытие данного центра на пользу ярославцам, так как только за три года его работы процент запущенности рака молочной железы снизился в три раза, а за этой цифрой жизни женщин! Большое значение придает главный врач расширению онкослужбы города. Тихо, незаметно, поэтапно маленькая по современным меркам медсанчасть взвалила на себя практически всю онкологию города. Следующая веха деятельности Николая Васильевича Ермакова — открытие центра «голова — шея». Подобные центры единичны в России. В городе до его открытия это была неподнятая целина. Люди с опухолями в области головы и шеи очень болезненно переносят свое заболевание, и раньше результаты лечения их были достаточно плохими. У Николая Васильевича есть умение видеть далеко вперед. Особенно в подборе кадров. 10 лет назад у нас организовывалось реанимационное отделение. Ставка была сделана на только пришедшего в больницу демобилизовавшегося из армии никому не известного в то время Дмитрия Владимировича Милеева. Прошло десять лет, и сегодня это прекрасный организатор, анестезиолог высшей категории, который в ближайшее время станет кандидатом медицинских наук. Из всего вышесказанного следует, что умение схватить, осмыслить и внедрить новое — это хорошие качества для руководителя. Как ни парадоксально, в городе при мощной онкологической службе нет цитологической лаборатории, и все препараты отправляются в онкодиспансер, что создает сумасшедшую нагрузку на них. Николай Васильевич это понял и сейчас работает над созданием подобной службы в городе. Его деятельность была отмечена управлением здравоохранения мэрии Ярославля званием заслуженного врача РФ, а жители Ленинского района избрали его своим депутатом. НЕ ОБЕЩАЛ ТОГО, ЧТО СДЕЛАТЬ НЕ МОГ — Я людям не обещал ничего, что не могу сделать, — рассказывает Николай Васильевич Ермаков. — Я могу помочь им в оказании квалифицированной медицинской помощи, а это сейчас очень важно, и делаю это. В преддверии новых выборов депутаты муниципалитета разделились на две группы. Одни считают, что муниципалитет — это арена борьбы, в том числе и политической. Вторая, к которой отношусь и я, группа людей, на которых может опереться мэр Ярославля в поисках своих решений. Я, моя семья и знакомые голосовали за Виктора Владимировича. Доверяем ему. Знаем, что ему надо помогать, а не вставлять палки в колеса. Сегодня меня как депутата беспокоят многие нерешенные вопросы здравоохранения. К примеру, обеспечение лекарствами населения по льготным рецептам. Нормативные приказы остались прежними, не пересматриваются. Хлынул поток импортных дорогостоящих лекарств, а финансовая подпитка очень мала — получаются ножницы. Ко мне приходят люди с «пятерки», спрашивают: «Где наши льготные лекарства?» А много ли можно приобрести на положенные в год на человека 60 рублей? В данной ситуации врач является козлом отпущения. Государство переложило на его плечи эту проблему, забыв дать деньги. Это дело правительства. Необходимо либо выделить средства на бесплатные лекарства, либо открыто сказать народу, что нет на это денег. Но легче идти третьим путем — ругать врачей. Вторая больная проблема — ухудшилась доступность населения за медицинской помощью. Причины опять же — устаревшие нормативы в здравоохранении, которые не пересматривались с 1937 года, а число хронических больных постоянно возрастает. К примеру, на население «пятерки» по штату положен один эндокринолог, а необходимы 1,5 — 2. Нормативы не пересматривают потому, что нет денег. Какой же из данной ситуации выход: не хочешь стоять в огромной очереди, иди к платному специалисту! А зарплаты большинства ярославцев не позволяют им лечиться платно. И решения этой проблемы не видно. Я стараюсь помочь ярославцам чем могу, хотя бы тем, что во всех подразделениях нашей медсанчасти обследование на современном оборудовании жителей «пятерки» проводится бесплатно. Немаловажная проблема сегодняшнего дня — модернизация медицинской техники. И здесь нам много помогает мэр. Он знает нужды здравоохранения, выделяет средства, но их нужно намного больше. Очень острой и злободневной проблемой является уход из здравоохранения грамотных, стажированных врачей и медицинских сестер. Потому что мы не можем должным образом воздать за их труд. Они уходят в коммерческие структуры, и мы ничего не можем с этим поделать. Возьмем «пятерку» — ушла квалифицированный эндокринолог, перешла квалифицированный кардиолог. А первичное звено — это районные поликлиники. И, возможно, через 5 — 7 лет эта проблема станет одной из самых серьезных. Перед моими избирателями я чист. Стараюсь сделать все, что в моих силах. Да, получается не все. Чтобы осуществить все задуманное, надо на порядок больше денег. Но про меня говорят так: «Этого волка ноги кормят». Я искал и буду выискивать где только можно средства для улучшения медицинского обслуживания ярославцев.
