19 апреля состоялась торжественная церемония вступления в должность вновь избранного главы Любимского муниципального округа Александра Викторовича Кошкина. В Любиме его знают хорошо, да и на областном уровне фамилия Кошкина на слуху. В интервью, данном сразу после инаугурации, Александр Викторович рассказывает о себе, делится планами работы.
— Александр Викторович, расскажите немного о себе — где родились, где крестились и т. д. — Родился я 48 лет назад в соседнем Пречистом. Когда учился в 7-м классе, отца перевели главным инженером в совхоз «Большевик» Любимского района, и с тех пор наша семья здесь. Позднее отца назначили начальником агроснаба сельхозтехники, мать работала начальником Любимского аэропорта. При этом вопрос, где крестился, достаточно риторический, ведь в советские времена люди при должностях обязаны были иметь партбилет и быть атеистами. Тем не менее родители, придерживаясь русского обычая, окрестили меня, за что я им очень благодарен. — Какое же образование дали своему единственному сыну родители-руководители? — Я решил идти по стопам отца и поступил в Костромской сельскохозяйственный институт на специальность «Инженер-механик». В институте был сильный профессорский и преподавательский состав (кстати, теперешний главный редактор газеты «Золотое кольцо» Алексей Михайлович Невиницын, а тогдашний преподаватель философии, был одним из любимых наставников у студентов), да и студенты не были случайными людьми в костромской альма-матер. Многие из них стали довольно известными руководителями, в том числе и главами муниципальных округов. — А как сложилась ваша судьба после окончания вуза? — После его окончания в 1978 году я попал по распределению в Любим и получил должность начальника станции технического обслуживания в сельхозтехнике. Через год был назначен главным инженером предприятия, а с 1986 по 1993 год был его директором. В ту пору это было процветающее предприятие с численностью работающих 340 — 370 человек. Сельхозтехника гремела славой не только по району, занимала призовые места в различных всесоюзных социалистических соревнованиях. — Переход в горгаз — это бегство или новое назначение? — Тогда, в 1993 году, сельхозтехника была еще крепким предприятием. А вот горгаз представлял довольно жалкое зрелище — допотопный административный корпус, полуразвалившиеся склады. За 2 года мы отстроили новую базу, куда приятно зайти клиентам и где удобно работать специалистам. — Что же заставило вас баллотироваться в главы муниципального округа? Случайно ли это решение? — Случайным его не назовешь, ведь я участвовал в выборах еще 4 года назад. Просто почувствовал в себе силы изменить обстановку в округе, и в этом меня поддержали избиратели, отдавшие за кандидата Кошкина большинство голосов. Хорошо понимаю, какую ответственную ношу и какой груз проблем взвалил на свои плечи. Однако обратного хода нет, да я и не собираюсь спасаться бегством. А насколько реальны и выполнимы ориентиры моей предвыборной программы, покажет время. Я не привык давать пустых обещаний, а каждый свой шаг подкрепляю предварительными расчетами и работой со специалистами. — И каковы же ближайшие ориентиры экономического развития округа? — К счастью, среди наших земляков есть люди, которые готовы вкладывать деньги не только в торговлю и получение быстрой прибыли, но и в развитие нового производства, и в долгосрочные программы. Естественно, в обосновании этих проектов потребуется помощь администрации, и это одна из основных задач на ближайшее время. В районе сохранилось немало предприятий, утративших свои былые функции, материальная база которых позволяет вновь развернуть там не только старое, но и открыть новое производство. Есть и образцово-показательные, по сегодняшним меркам, предприятия, тот же хлебозавод. Однако там своя проблема — он не загружен на полную мощность, и задача администрации — помощь в поиске рынков сбыта продукции и выход на новых партнеров. — А есть ли программа помощи сельхозпроизводителям? — Традиционным для Любимского района является молочное направление, но надои до 4 тысяч, и то лишь в отдельных хозяйствах, особой прибыли не приносят. Необходимо обновлять стадо, а это требует вложения больших денег. Есть желание развивать и овощеводство, так как сейчас это одна из самых высокорентабельных отраслей сельского хозяйства. — А что еще можно выжать из района, в котором в избытке разве что свежий воздух? — Да эту же самую чистую экологию и пустить на нужные рельсы. Экологический туризм давно в моде за границей, стараются хоть на время убежать от загазованности и жители наших крупных промышленных центров. Любим славится своими реками, лесами, дичью, грибами и ягодами, сюда с удовольствием приезжают даже иностранные охотники. А принять их негде. Будем развивать инфраструктуру туризма. — Александр Викторович, каковы ваши первые впечатления от работы главы муниципального округа? Позволяют ли ваши физические данные выдерживать столь напряженный ритм работы? — Мой рабочий день начинается в 6 — 7 утра, а заканчивается в 6 — 7 вечера. Естественно, ответственность, объем работы и информации неизмеримо возросли, и нужно уметь переключаться, правильно отдыхать. Во многом помогает хорошая физическая форма, которую дают регулярные занятия спортом. Как сельский житель, нахожу удовольствие в грибах, друзья втянули в рыбалку, что прекрасно помогает отдохнуть и забыть на время обо всех проблемах. 3 года назад появилась еще одна отрада — внучка Ксюша, но, к сожалению, приходится редко ее видеть. Так что я такой же человек, как и все, со своими слабостями и проблемами, и хорошо понимаю каждого, кто доверил мне власть, и постараюсь оправдать доверие своих избирателей.
