В августе 1999 года рыбинская спичечная фабрика «Маяк» стала первым в России деприватизированным предприятием. По такому случаю состоялся театрализованный праздник с брызгами шампанского и хлопаньем воздушных шаров. Через пять лет, в декабре 2004 года, фабрика была повторно приватизирована, став открытым акционерным обществом.
Рабочие узнали об этом спустя месяц, когда устроили в здании муниципальной администрации митинг в связи с трехмесячной задержкой зарплаты. Сейчас спичечная фабрика не работает. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СОВЕТНИК ВАЛЕРИЯ ЧЕРЕПАНОВА В первых числах февраля секретарь директора старалась без особой нужды не заходить в директорский кабинет. Хмурые женщины, заполонившие приемную, шикали на каждого, кто пытался зайти к Нине Милорадовой без очереди. С октября они не получали зар-плату. А тут еще пошли разговоры о закрытии фабрики. Словно стрелки часов закрутились назад и время повернулось вспять на девять лет. Тогдашний генеральный директор спичечной фабрики «Маяк» Валерий Черепанов был оштрафован городским судом за мелкое хулиганство. Дело было так. На общем собрании трудового коллектива рабочие возмущались безденежьем, требовали от генерального директора советоваться с коллективом при принятии важнейших решений. В ответ на упреки Черепанов обозвал рабочих дураками, а женщинам назвал расценки «ночных бабочек» на панели и публично показал им рукой место, где у него в брюках спрятан персональный советник. Возмущенные рабочие написали жалобу в городскую прокуратуру. Прокуратура довела дело до суда. Директора оштрафовали. До приватизации рыбинская спичечная фабрика «Маяк» стабильно входила в число промышленных лидеров. Не только в городе, но и в отрасли. Рыбинские спички поставлялись в 12 областей Центра России и две зарубежные страны. Валерию Черепанову хватило трех лет, чтобы довести преуспевающее предприятие до последней черты. К финалу его директорства рыбинцы прикуривали от череповецких, калужских, белорусских спичек, но только не от рыбинских. Он упивался властью. В его руках и руках его родственников и знакомых оказалось свыше 40 процентов акций предприятия. Валерий Леонидович создал 17 фирмочек, с помощью которых он и его родня приумножали свои капиталы. Рабочие остроумно переиначили название возглавляемой им промышленной группы «Валгер» в «Валхрен». Чаша людского терпения переполнилась, когда генеральный директор объявил на фабрике локаут с 1 января 1996 года. Это значит: на ворота — замок, людей — на улицу. Однако рабочие напомнили фабриканту, что пролетариат — локомотив революции и на протяжении семидесяти четырех лет был гегемоном. БАБИЙ БУНТ Однажды в студеную зимнюю пору на территорию фабрики скрытно прибыли большегрузные автомашины. В цеха пришли крепкие мужчины и приступили к демонтажу оборудования. Демонтировать станки приказал Валерий Черепанов. Мужики с поручением не справились. Возле станков грудью встали женщины. Не подпускают, готовы глаза выцарапать. Мужчины отступили. Верховодила на предприятии инициативная группа из числа рабочих. Валентина Коломейцева, Ольга Поличевская, Ирина Земскова, Елена Левашова — вот только некоторые из тех женщин, что образовали актив. В цехах было установлено круглосуточное дежурство. Члены инициативной группы стучались в кабинеты областной и муниципальной администрации, не давали благодушествовать депутатам, добились от налоговой инспекции, городской прокуратуры, КРУ проведения детальных проверок хозяйствования господина Черепанова. Они победили. По решению Ярославского областного арбитражного суда Валерия Черепанова отстранили от управления фабрикой. На предприятии было введено внешнее управление. Внешний управляющий Сергей Борисов был обязан арбитражным судом оздоровить финансово-экономическое положение предприятия. Он начал свою деятельность как бы с чистого листа, но за 18 месяцев внешнего управления платежеспособность фабрики не восстановил, зато долги увеличил. Конкурсный управляющий Нина Милорадова приняла спичечную фабрику в июле 1998 года без оборотных средств. Ее задача была иной — банкротить фабрику, то бишь, исполняя волю кредиторов, продать фабричное имущество за долги. Имущества в наличии было шиш да маленько. Это означало продать мертвую фабрику за бесценок. За десять месяцев конкурсного производства загрузка производственных мощностей возросла с 40 до 80 процентов, выпуск продукции в натуральном выражении в июне 1999 года к декабрю 1998 года вырос по производству спичек на 36,4 процента, по производству палочек для мороженого — в 16 раз, объем отгруженной продукции возрос на 67,8 процента. Количество работающих в период конкурсного производства увеличилось до 444 человек, или в 2,4 раза. Фабрика стала быстро гасить задолженность перед бюджетами всех уровней и кредиторами. Выплатили депонированную зарплату за два года работникам, незаконно уволенным Черепановым. Фабрика перестала быть банкротом. Но в соответствии с законом о финансовой несостоятельности (банкротстве) в случае заключения мирового соглашения с кредиторами к руководству фабрикой возвращались Валерий Черепанов и компания. Нина Милорадова поступила оригинально. Она предложила кредиторам продать, а областной администрации купить имущественный комплекс фабрики за 2,5 млн. рублей. Кредиторы упирались. Дольше всех сопротивлялись представители Кредпромбанка. В общей сложности Кредпромбанк в случае продажи имущества «Маяка» за долги мог претендовать на 14,5 млн. рублей. Состоялись судебные процессы с акционерами, которые не желали упускать выгоду. Милорадова своего добилась. 12 августа 1999 года на спичечной фабрике «Маяк» состоялся праздник по случаю регистрации государственного унитарного предприятия. Небольшая фабрика в провинциальном Рыбинске стала первым в Ярославской области, спичечной отрасли и стране деприватизированным предприятием. Конкурсный управляющий Нина Милорадова была назначена генеральным директором. Хлопки лопавшихся воздушных шариков напоминали звуки салюта. СЛОВНО СГОРЕВШАЯ СПИЧКА Перед 8 Марта нынешнего года работницы спичечной фабрики «Маяк» остались без премии и без подарков, равно как их коллеги-мужчины ничегошеньки не получили к 23 февраля. Они могли бы за это очень обидеться на генерального директора Нину Милорадову. Но что толку обижаться на нее за невыплаченные премии. В последний раз на спичечной фабрике выплачивали людям деньги перед Новым годом. По двести рублей. В феврале спичечная фабрика встала. И о деньгах — ни гу-гу. Что вдруг случилось с успешным предприятием? Все попытки выяснить это у Нины Милорадовой оказались тщетными. Официально Нина Николаевна на больничном с октября прошлого года. Странным образом с болезнью директора связан кризис на предприятии. Мне довелось переговорить с работницей, отработавшей на фабрике без малого сорок лет. Она была членом знаменитой инициативной группы, при поддержке которой Милорадова оказалась у власти. Эта женщина ушла на пенсию за месяц до обвала. И ничего такого странного не замечала. Фабрика работала в три смены. Был полный порядок с древесиной и химикатами для производства спичек. Спички не залеживались и шли на реализацию, что называется, влет. Об акционировании даже разговора не было. Не только она об этом не знала. 27 января около сотни рабочих спичечной фабрики «Маяк» организовали митинг протеста против задержки зарплаты в здании муниципальной администрации. С ними встретился первый заместитель главы округа Валерий Павлов. Вот от него-то они с удивлением узнали о смене формы собственности. Людей поставили перед фактом. Администрация фабрики все решила за них. Если быть абсолютно точным, то все за всех всегда решала Нина Милорадова. Болен директор — это печально. Но у нее есть заместитель — Виктор Бодин. Что же он, ничего не решает? Поговаривают, что у Виктора Алексеевича даже не было права подписи на документах. Вот и получилось: ушла Милорадова на больничный — некому решать вопросы по выплате зарплаты. Да только на банковском счете предприятия с полной загрузкой производственных мощностей и 100-процентной реализацией продукции не было денег. В конце прошлого года «Водоканал» грозился отключить фабрику от холодной воды, а «Горэлектросеть» — от электроэнергии. Совокупный долг предприятия в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды превысил 50 миллионов рублей. Только в Пенсионный фонд спичечная фабрика «Маяк» задолжала свыше 4 миллионов рублей за 2003 — 2004 годы и частично за 2002 год. Деятельность ГУП «Спичечная фабрика «Маяк» должна была контролировать администрация Ярославской области. Персонально — заместитель губернатора Александр Федоров и директор областного департамента промышленности и транспорта Валерий Жуков. Неужели они не видели, как год за годом на спичечной фабрике копились долги. Парадоксально, что долги копились на стабильно работающем предприятии. Не берусь однозначно утверждать, но предполагаю, что Нина Милорадова, авторитарно управляя фабрикой, вела свою игру с компаньонами и государством. Возможно, реализация спичек шла через фирмы-посредники. Фабрика отпускала им продукцию по цене чуть выше себестоимости, они продавали ее по рыночной цене. Если директор имела в таких фирмах свой интерес, то, соответственно, имела и навар. Однажды, в середине 90-х годов, Нина Милорадова за нечто подобное оказалась в разработке отдела по борьбе с экономическими преступлениями. За нее взялись всерьез. Даже поместили до суда в следственный изолятор «Софийка». Из здания суда она вышла свободным человеком с роскошным букетом роз. И сейчас ей вменить в вину, собственно говоря, нечего. С откатом и кидком играют если не на всех, то на большинстве предприятий. По крайней мере, в Рыбинске на большинстве ведущих предприятий произошли скандалы, связанные с захватом или переделом собственности. Некоторые предприятия, как, например, ОАО «Магма», оказались в буквальном смысле в руинах. Правда, применительно к «Маяку» речь идет не об акционерном обществе, а о государственном предприятии. Как же подконтрольному директору Милорадовой удалось так долго водить за нос учредителей из областной администрации? В областной администрации настойчиво ищут выход из пикантной ситуации. В декабре было зарегистрировано ОАО «Спичечная фабрика «Маяк». Все акции предприятия находятся в ведении администрации Ярославской области. Там озабочены поиском потенциальных инвесторов. Но насколько инвесторам интересна напоминающая сгоревшую спичку фабрика?
