Последние одиннадцать лет в результате объединения Ростова и Ростовского района в муниципальный округ жемчужина Золотого кольца России — древний город с тысячелетней историей лишился своей былой самостоятельности. Только реформа местного самоуправления смогла устранить эту несправедливость, и 2 октября ростовцы наконец-то изберут главу своего города.
Одним из трех кандидатов на эту дол- жность выдвинута Надежда Георгиевна Соколова. На такое решение нынешний первый заместитель главы муниципального округа, конечно же, согласилась не сразу. Как ни крути, но по сравнению с занимаемой ею должностью глава города — это понижение. Зато, что касается ответственности перед горожанами за тепло, горячую воду, газ, общественный транспорт, она существенно возрастает! Казалось бы, зачем это ей нужно? Но у Надежды Георгиевны своя шкала ценностей, своя табель о рангах. И когда после встречи с представителями ветеранских организаций, первыми обратившихся к ней с просьбой принять участие в борьбе за пост главы Ростова, с аналогичными предложениями к ней пошли учителя, руководители бюджетных организаций, директора предприятий, предприниматели, Надежда Георгиевна не смогла отказаться. Ведь Ростов — это ее город, ее жизнь. Здесь 16 декабря 1952 года она родилась. Здесь в средней школе N 3 она получила среднее образование. Здесь после окончания Ярославского государственного педагогического института имени К. Д. Ушинского сеяла разумное, доброе, вечное, пройдя путь от рядового учителя физики в восьмилетней школе до руководителя городского отдела народного образования. Здесь обрела свое семейное счастье, связав жизнь с Александром Витальевичем Соколовым — 18 октября супруги отметят серебряную свадьбу. Здесь у них родился сын Владимир… Именно поэтому Надежде Георгиевне и небезразлично будущее Ростова, его завтрашний день, именно поэтому она согласилась взвалить на себя тяжкий груз ответственности за благополучие своих земляков. Честный, очень порядочный и душой болеющий за судьбу родного города человек, Надежда Георгиевна просто не могла поступить по-другому. Неудивительно, что сразу же после получения свидетельства о регистрации она пошла в трудовые коллективы и общественные организации, на предприятия и во дворы, чтобы выслушать своих земляков и до каждого донести программу первоочередных действий — за сентябрь у нее прошло 146 таких встреч! Моим первым вопросом к кандидату на должность главы города стал вопрос об этих встречах: — Надежда Георгиевна, что вам говорили люди? Что их сегодня больше всего волнует? — Людей беспокоят жилищно-коммунальные проблемы. Они боятся остаться зимой в холодных квартирах, боятся роста тарифов на электроэнергию, очередного витка цен на услуги ЖКХ. Людям неприятно видеть город в горах мусора. Они беспокоятся за будущее своих детей и внуков. В обществе инвалидов, например, прошел очень большой разговор о том, что сейчас происходит в городе, о планах его развития и проблемах самого общества, где тоже грядут выборы. Работников РОМЗа очень волнует будущее их завода. На встречах с жителями Северного микрорайона люди говорили о благоустройстве дворовых территорий. Да и вообще вопросы благоустройства города, его чистота и уют стояли на первом месте. Пожилые люди не только вспоминали времена, когда Ростов утопал в цветниках, но и выражали желание принимать участие в облагораживании своих дворов. Сегодня, избирая городскую власть, они возлагают на нее очень большие надежды, и эти надежды надо обязательно оправдать. — Странно как-то получилось, что в небольших рабочих поселках последнее десятилетие имелись свои органы власти, куда можно было обратиться, а в случае чего и пожаловаться на них, а в Ростове — нет. — До объединения в 1994 году Ростова и Ростовского района все административно-хозяйственные вопросы в жизни города решались на уровне исполкома городского совета. И нынешняя реформа местного самоуправления должна не просто вернуть прежний порядок управления территорией, а приблизить власть к людям. Дело это новое, и чтобы реформа прошла как можно безболезненнее для людей и принесла городу пользу, я и приняла решение баллотироваться в главы Ростова. — Надежда Георгиевна, как вы думаете, что нужно для того, чтобы Ростов занял достойное ему место в области, стране и мире? — Я думаю, что Ростов сам по себе — уникальная территория, город-история. На такой же уровень должна подняться и наша экономика, которая в настоящее время, стыдно признаться, составляет в бюджете области всего два процента. Если город станет привлекательным, в Ростов пойдут инвестиции. Появятся новые рабочие места. Развернется строительство. Будут восстанавливаться памятники. Возрастет поток туристов. Все взаимосвязано. Но главная гордость Ростова — его люди. Вместе мы горы свернем! Нужно только поверить в свои силы. Что касается выхода на мировой уровень, то Ростов и прежде имел всемирную известность. А за последнее десятилетие у нас завязались крепкие дружеские связи с городами-побратимами в США, Германии, Финляндии, Франции — наши учащиеся проходят стажировку в Америке, с 1992 года у нас каждое лето организуются курсы английского языка, которые ведут американские педагоги. Появились новые контакты с Литвой, с турецким городом Бейкоз, который сам проявил инициативу установить побратимские связи с Ростовом. — Тогда скажите о своем самом необычном и заветном желании, которое бы вам хотелось осуществить, если вас изберут главой Ростова? — Построить бассейн. Я думаю, что это мечта всех жителей города. Ростов хоть и стоит на берегу озера Неро, а в летнее время искупаться здесь просто негде. Вопрос строительства бассейна обсуждается давно, но, видимо, настало время переходить от разговоров к поиску инвестора. — Надежда Георгиевна, не могу не спросить, откуда возьмутся кадры для новой администрации города? — С 1 января 2006 года администрация муниципального округа в силу своих полномочий сосредоточит внимание на вопросах организации системы образования, здравоохранения, развития туризма, другими словами, общего руководства. Все же проблемы города лягут на городскую власть. Органы муниципальной власти будут значительно сокращены, а администрация города будет формироваться заново, но только на конкурсной основе из грамотных специалистов, профессионалов своего дела, желающих процветания родному городу. С учетом наказов ростовцев и их пожеланий, высказанных во время встреч, Надежда Георгиевна Соколова составила программу развития Ростова, которая предусматривает повышение инвестиционной привлекательности города и развитие туризма, создание условий для самореализации молодежи и социальную защиту малообеспеченных. Упор в ней сделан на проблемы, которые сами жители города считают наиболее острыми и неотложными, а поэтому хочется надеяться, что они поддержат своего кандидата на выборах 2 октября. Оплата материала произведена из избирательного фонда зарегистрированного кандидата на пост главы города Ростова Н.Г. Соколовой.
