14 марта 2008 года стало еще одним шагом к логическому завершению реформирования РАО «ЕЭС России». В этот день произошло событие, которое не осталось не замеченным российской бизнес-элитой.
Руководство холдинга сообщило о продаже за 9,3 млрд. рублей 33,47-процентного пакета акций ОАО «Территориальная генерирующая компания N 2», принадлежащих РАО «ЕЭС России» и приходящихся на долю государства. Отныне политику ТГК-2, деятельность которой распространяется на Ярославскую, Костромскую, Вологодскую, Тверскую, Архангельскую и Новгородскую области, будет определять новый стратегический собственник.
С ОДНОЙ стороны, это не сенсация. Ведь на сегодняшний день государство уже продало свою долю и провело процедуру размещения дополнительных акций в 12 генерирующих компаниях, а также выставило на продажу госпакеты акций еще восьми генерирующих компаний. Благодаря продаже государственных пакетов и размещению дополнительных акций энергокомпаний на модернизацию энергетики за два года привлечено более 700 миллиардов рублей. При этом планка в фантастическую сумму — 1 триллион рублей, установленная государством, вполне реальна. Такого притока средств не было в энергетике с советских времен.
С другой же стороны, у ТГК-2 положение особенное. Компания в кратчайшие сроки разработала многолетнюю инвестиционную программу и сумела привлечь значительные инвестиции. Об итогах продажи пакета акций из государственной доли в ТГК-2 мы попросили рассказать генерального директора компании Андрея Вагнера.
Как выяснилось, к акциям ОАО «ТГК-2» проявили серьезный интерес не только российские, но и зарубежные стратегические инвесторы — крупнейшие энергетические концерны из Великобритании, Японии, Германии. Наиболее привлекательным оказалось предложение известного немецкого энергетического концерна RWE, входящего с петербургским холдингом «Синтез» в консорциум «Корес Инвест». Он и выиграл торги, став новым владельцем ТГК-2. После размещения дополнительных акций, а это случится ориентировочно в середине апреля, будут произведены окончательные расчеты и покупатель получит около 43 процентов акций от уставного капитала компании. У РАО ЕЭС останется чуть более 11 процентов акций, которые после ликвидации холдинга в июле этого года будут распределены среди миноритарных акционеров.
В результате сделки государство в лице РАО ЕЭС получит 10 млрд. рублей. ТГК-2 привлечет как минимум 9 миллиардов рублей, которые будут направлены на инвестиционную программу компании, рассчитанную до 2011 года. Общий же объем вложений в модернизацию предприятий ТГК-2 составит более 35 миллиардов рублей.
— Оценивая результат сделки и зная разные варианты продаж, которые происходили в других генерирующих компаниях, я, как генеральный директор, как сотрудник компании, считаю этот вариант наиболее оптимальным, — сказал Андрей Вагнер. — Компания получила как российских, так и иностранных собственников. Чем это хорошо? Здесь есть опыт российского бизнеса на собственном рынке с его спецификой и участие иностранного капитала, как денежного, так и в части менеджмента, инжиниринга, технологий, опыта работы на рынках. Приход такого известного партнера, как концерн RWE, деятельность которого будет направлена на увеличение капитализации компании, даст возможность осуществить самые амбициозные планы во всех регионах присутствия ТГК-2.
По мнению Андрея Вагнера, в ТГК-2 пришел мощный акционер, который, вложив значительные средства в развитие компании, намерен продолжить участие в российском энергетическом бизнесе. Немецкий концерн имеет признанный в мире опыт работы в угольной генерации, и его интересует возможность развития этого направления. Вложенные средства — это обновление компании, усиление ее позиций на рынке тепла и электроэнергии. Что касается команды менеджеров ТГК-2, то, как считает Андрей Александрович, 14 марта — это показатель, результат ее предыдущей работы по подготовке компании к продаже, разработке стратегии развития и инвестиционной программы.
— Этой сделкой, — сказал, улыбаясь, Андрей Александрович, — мы принесли Родине по 100 долларов за киловатт (пакет акций был приобретен выше рыночной цены), и в этом смысле команда высоко оценена. Насколько мы профессионально продолжим работу, настолько и будем востребованы, но в этом смысле я совершенно спокоен.
Сделка выгодна не только для компании, но и для регионов присутствия
ТГК-2, в том числе и Ярославской области. Ярославская энергосистема получит порядка 4,5 — 5,5 миллиарда рублей. Это и ввод новых мощностей, в том числе предполагаемый блок парогазовой установки 160 мегаватт, и проекты реконструкции и строительства теплотрасс, и развитие инфраструктуры для строительства жилья — ТГК-2 выиграла тендер на энергообеспечение строящегося жилого микрорайона Сокол в Ярославле, — и новые рабочие места. Есть предварительная договоренность с губернатором области о вхождении и в другие крупные проекты на территории региона.
Естественно, потребителя тревожит вопрос, не вызовет ли приход нового, да еще зарубежного, хозяина в ТГК-2 роста тарифов на тепло и электричество.
— Ни в коем случае, — заверил Андрей Вагнер. — Если бы мы осуществляли нашу инвестиционную программу за счет тарифов, нам пришлось бы увеличить их в разы, чего мы делать не собираемся да и не имеем права. Несмотря на приход в энергетику частного капитала, государство оставило за собой контроль над тарифами. Есть более эффективные финансовые инструменты для реализации наших инвестиционных программ.
В беседе с генеральным директором ТГК-2 мы не могли не затронуть волнующую общественность тему строительства в нашем регионе атомной станции для покрытия энергодефицита. На что Андрей Вагнер ответил, что он рассматривает это как проект конкурентов и точно знает, что он очень дорогой:
— Мы можем конкурировать с ними ценой: те парогазовые установки, которые мы собираемся ввести, в том числе и в Ярославле, дают более дешевую электроэнергию — и это наиболее современное техническое решение.
В заключение беседы Андрей Вагнер еще раз подчеркнул, что факт продажи госдоли акций ТГК-2 не является чем-то новым и пугающим.
— Мы уже давно работаем в условиях рынка, но при этом не подводим ни потребителей, ни руководство регионов, и в этом смысле в связи со сменой собственника ничего не изменится. Свои позиции в развитии энергетического комплекса регионов, в которых осуществляет деятельность ТГК-2, мы менять не собираемся.
