Вы когда едете, вам надо глаза завязывать

Владимир Николаевич Голов — личность разносторонняя. Заслуженный строитель России. Заядлый рыболов, охотник с 40-летним стажем. Его имя даже внесено в престижную природолюбительскую и рыболовно-охотничью энциклопедию в лицах. Ярый футбольный и хоккейный болельщик. Но прежде всего это человек, болеющий душой за город. И не только потому, что ему так по должности председателя муниципалитета Ярославля положено.

— Владимир Николаевич, хлопотный миллениум уже позади. Время подводить итоги. Как вы оцениваете прошедший год?

— Его оценивать приятно. Первую тысячу мы прожили, пошла вторая, еще веселей. Очень много сделано, особенно в последний год. К тому же вся работа велась под строжайшим контролем правительства РФ, утвердившего программу по строительству, реконструкции. Был создан специальный оргкомитет по подготовке к 1000-летию, который сначала возглавлял глава Минрегионразвития Герман Греф, потом президент России Дмитрий Медведев. Благодаря этому многие задачи, которые перед нами стояли, было решать гораздо легче. За ходом работ пристально следил и губернатор Ярославской области. Город стал выглядеть современнее. Построен новый мост через Волгу с шикарными путевыми развязками, капитально отремонтирован автодорожный мост через Которосль. Практически полностью завершена реконструкция Московского проспекта. Ведь масштабных работ на магистрали не проводили с 1970 года. Капитально обновлены 50 улиц общей протяженностью 61 километр.

— Но некоторые объекты так и остались незавершенными: планетарий, концертно-зрелищный центр, лечебный корпус больницы скорой помощи имени Соловьева.

— Что касается планетария, то объект уже, что называется, на ходу, к Новому году все будет готово для того, чтобы обеспечить учебный процесс. На данный момент идет монтаж уникального цейсовского оптического оборудования. Запаздываем по концертно-зрелищному центру, поскольку сроки были поставлены очень сжатые и по нормативам в них вписаться сложно. Это индивидуальный проект, которому нет аналогов, с наисовременнейшим оборудованием. Сооружение буквально напичкано аппаратурой, которая требует длительного процесса отладки, наладки. Думаем, к лету все будет готово. На третий квартал будущего года намечена сдача корпуса больницы имени Соловьева с десятью шикарными операционными.

— Какой характер носит бюджет на будущий год? И как быть с долгами?

— Бюджет-2011 мы рассмотрели с дефицитом в 1 миллиард 250 тысяч рублей. В следующем году ожидается рост доходов по сравнению с 2010 годом на 13 процентов. Основной источник — налог на доходы физических лиц. Ожидается прирост поступлений за счет появления новых рабочих мест и некоторого увеличения зарплаты в среднем по городу.  Моторный, шинный, радиозавод, завод «Резинотехника» потихоньку выходят из кризиса. Вот у мотористов было 6000 рабочих мест, а стало 8000. Главное же сейчас —  обеспечить снижение кредиторской задолженности, которая появилась в ходе подготовки к 1000-летию. Социальные программы, средства на зарплату бюджетникам — все это остается. В остальном полагаемся на талант нашего финансового департамента. Главное на данный момент — продать имущество наших муниципальных предприятий. И как можно дороже. Большая надежда на продажу акций «Водоканала». Именно акций, потому что коммуникации — водоводы, технические сооружения, обслуживание — останутся в ведении города.  В целом же бюджет у нас, как заметил мэр, созидательный. Вот некоторые депутаты все кричали: караул, тонем! Ничего не тонем. Были и хуже годы. К примеру, 90-е годы, когда мы принимали социальную сферу с промышленных предприятий, жилье. А с долгами расплатимся.

— Городские целевые программы продолжат свою работу?

— Разумеется. Всего их 24.  Серьезная работа намечена по капитальному ремонту дорог. Федерация выделила 470 миллионов. Причем львиная доля из них, 313 миллионов, пойдет на приведение в порядок дворов и местных проездов. Главное — обеспечить проекты под эти деньги, чтобы с весны начать их осваивать. Хорошая программа по детским садам. Каждый год мы вводили по 500 мест в уже существующих дошкольных учреждениях. На 2011 год запланировано 740 мест. Это последний резерв. Планируется также строительство еще трех садиков — один на Шавырина на ввод и два в заделе. А благодаря федеральной программе «Модернизация здравоохранения» в 2011 году у нас есть возможность провести капремонт медучреждений.

— А что вы думаете по поводу решения о повышении ставок по трем видам налогов, за которое после бурных дискуссий все-таки проголосовали депутаты? 176 миллионов для городской казны — это много?

— При таком дефиците существенно. Честно скажу, по этому вопросу больше трескотни получилось. Весомых аргументов никто так и не представил. Мне очень понравились слова депутата Донскова на этот счет. Суть: какой же из меня бизнесмен, если я лишнюю тысячу не смогу найти. Красиво сказал! Мэр у нас хороший аналитик и бюджет щелкает как орехи. Знает, где можно взять, а что трогать не стоит.

— В части пополнения бюджета рассматривается и такой жутко непопулярный вариант, как повышение стоимости проезда в общественном транспорте до 14 рублей.

— Это вынужденная мера. Бюджет имеет 340 миллионов убытков. Тарифы на электроэнергию, расходы на запчасти, топливо — все это растет. На каждой поездке проигрывается 2 рубля. Примем закон, льготы-то все равно останутся. Ну будут люди платить не 6 рублей, а 7. Не смертельно же. А если мы весь транспорт отдадим в частные руки, как во Владимире? Желающих купить навалом. Частник льготы ни за что не оставит. А эти 340 миллионов лучше на садики пустить. Будет их не 3, а 5.

— Как вам работается с нынешним составом депутатов?

— Состав хороший, молодой. Из 36  18 депутатов вновь избранные. Пришли нормальные, заинтересованные люди из малого, среднего бизнеса. За эти два года они многому научились: вникли в бюджетную систему, хозяйственную. Депутат муниципалитета — хорошая школа.

— Наверняка к каждому нужен индивидуальный подход?

— Конечно, это работа глаза в глаза. Перед заседанием обязательно спрашиваешь: «Как настроение?» Кого стоит отметить? Евгения Урлашова. Он один из немногих, кто серьезно работает с документацией. Молодежь нашу — Донскова, Черепанина, Тараканова. А если крепкое словцо вверну, так они меня прощают.

— Надо признать, в части терпения вы и мэру можете фору дать. Тот, бывает, не может долго выносить нападок депутатов, срывается, как это произошло, к примеру, на обсуждении бюджета.

— Все это рабочие моменты. Нужно порой и проглотить комок, смолчать. Я иногда Виктора Владимировича, что называется, толкаю в коленку. Но он не всегда меня слушает, хотя мы уже с 90-го года вместе работаем. А измазать черной краской можно все. Вот сейчас с молодежью что делается, в Москве, Питере? С перестройкой, развалом Союза мы потеряли уже не одно поколение.  Молодежь брошена в жизненный поток и там бултыхается.

— Уходя с работы, легко ли переключаетесь на дом, семью?

— Знаете, первые два года после того, как я стал председателем муниципалитета, было очень сложно. В голове только город и проблемы. Едешь, видишь: то тут  беспорядок, то там. Начинаешь искать виновных. Поскольку работал почти круглосуточно, то у меня было два водителя. Так они мне все время говорили: «Владимир Николаевич, вы когда едете, вам надо глаза завязывать!» А что с меня взять — всю жизнь хозяйственником проработал! 

— Что пожелаете ярославцам в наступающем году?

— Хорошего здоровья, отличного настроения, оптимизма побольше. Чтобы в каждом доме встретили Новый год и он был лучше, чем уходящий. Чтобы в каждой семье царили любовь, уют, уважение. Ведь этот праздник самый красивый. Его отмечают все от мала до велика. Добра вам и удачи!    

Анастасия СОЛОВЬЕВА.

Фото Виктора ОРЛОВА.

ПоделитесьShare on VKShare on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Email this to someonePrint this page