Состоялось заседание постоянной комиссии муниципалитета Ярославля по экономике, муниципальной собственности и развитию города.
Депутаты заслушали информацию об экологической ситуации в городе. Объем вывоза твердых бытовых отходов в 2010 году составил 147 тысяч тонн, в том числе 31 тысяча — крупногабаритных. В городе оборудованы 658 контейнерных площадок, на которых установлено 3088 евроконтейнеров. Вопрос возник по контейнерным площадкам в частном секторе. Дело в том, что подавляющее большинство жителей просто не хотят заключать договоры с САХ на вывоз мусора и платить деньги. В итоге МУП терпит убытки.
В числе прочего депутаты поинтересовались, будет ли ремонтироваться аварийный коллектор на границе Ярославля и Ярославского района по улице Калинина. Он полностью изношен, грунт провален, запах стоит ужасный. Последние 3 года рабочие занимаются тем, что латают дыры. Удручающее впечатление производит и свалка во дворе Главпочтамта. На протяжении 10 лет протекает напорный коллектор в Кармановском поселке. Вся канализация вытекает в Которосль.
— Больше трех лет назад состоялся суд. Фирму «Росто» обязали провести восстановительные работы. А от них одни отписки: нет денег! — возмущались слуги народа.
Бурю эмоций вызвали итоги работы городского хозяйства в осенне-зимний период. За счет средств, собираемых с населения по статье «Содержание и ремонт», были выполнены работы по промывке и опрессовке систем теплоснабжения, ремонту кровель, инженерных систем, общестроительные работы, утепление стен и ремонт межпанельных швов на сумму 168 миллионов 898 тысяч рублей. Капитально отремонтированы 33 многоквартирных дома. Израсходован 191 миллион рублей. В 2011 году на эти цели планируют потратить 65,7 миллиона рублей.
В данный момент ведется работа по созданию регионального фонда по проведению капитального ремонта. Его наполнение идет за счет средств собственников. В данный момент на счетах находится всего 20 миллионов рублей. Речь помимо прочего зашла о тщательной проверке департаментом городского хозяйства смет, которые выставляют управляющие компании. Экспертиза должна быть жесткой. Зачастую идет явный обман жителей. К примеру, смета на 100 тысяч, а работ выполнено на 700 рублей. А жильцов ставят перед фактом: платите. Или ремонт кровли стоит 1,5 миллиона, а людям говорят: мы берем кредит, а вы за 5 лет его погасите. Озвучивать нерадивые управляющие компании директор ДГХ Владимир Слепцов не стал. Но отметил, что в большинстве из них сидят только экономисты, а специалистов-жилищников нет. А акционеры занимаются преимущественно тем, что копят деньги, и тратить их на жителей не желают.
Также зашла речь о выработке правовой модели взаимоотношений между властями и управдомами, с тем чтобы отслеживать каждую копейку, поступающую от населения. Ведь одних рекомендаций явно недостаточно.
— Порой доходит до того, что я, председатель муниципалитета, звоню в управляющую компанию и прошу убрать подъезд. Стыдно! — возмутился Владимир Голов. И добавил: — Вот вы говорите, что управляющим организациям нужно увеличить автопарк, количество дворников, заблаговременно подготовить уборочную технику. А оно им надо?
Попытка вызвать на ковер одного из директоров управляющей компании также не увенчалась успехом. Даже разыгранный спектакль в лицах (один народный избранник выступил от лица 83-летнего пенсионера и стал забрасывать господина директора вопросами про лампочки и воду) не помог. Директор, покивав на неплательщиков — мол, по Дзержинскому району недосбор средств с жителей домов составил 122 миллиона при начислении 187, на выросшие тарифы, гордо удалился.
Анастасия СОЛОВЬЕВА.
