Для Ростовских электрических сетей, одного из крупных подразделений ОАО «Ярэнерго», нынешний год дважды юбилейный: 5-летие создания предприятия совпало с 10-летием образования РАО «ЕЭС России».
РОСТОВСКИЕ электрические сети были образованы в нояб- ре 1997 года как обособленное подразделение ОАО «Ярэнерго». К предприятию отошли пять административных районов — Переславский, Угличский, Борисоглебский, Гаврилов-Ямский и Ростовский, который и был выбран для центральной базы. Именно Ростов оказался в географическом центре этого региона. Директором предприятия был назначен Вячеслав Николаевич Пименов, к тому времени уже немало потрудившийся в Ярославской энергосистеме. В 1976 году после окончания Ивановского энергетического института начинал свою профессиональную деятельность в Угличском районе начальником группы подстанций, затем долгое время работал начальником Угличского района электросетей. Насколько был правильно сделан выбор, показало время. По словам Вячеслава Николаевича, энергетика — не профессия, а состояние души. И, судя по всему, это правда. Действительно, надо иметь особый склад характера, чтобы начать практически на пустом месте создание нового предприятия. Прежде всего необходимо было скомплектовать кадры. Это оказалось чуть ли не самым трудным делом, поскольку специалистов-энергетиков такого профиля, сетевиков, в Ростове не так уж и много. Часть специалистов были приглашены из Ярославских и Рыбинских сетей, а основной костяк набирали на месте. В течение года полностью был сформирован коллектив центральной базы и обслуживающих подразделений. И одновременно с первых дней своей работы дирекция начала делать генеральную перепланировку бывшей базы автотранспортного предприятия, которое в дальнейшем стало рабочим местом ростовских сетевиков. Естественно, пришлось приспосабливать, перекраивать территорию, здания, помещения, которые включала в себя база, не оставляя при этом без внимания вошедшие в состав предприятия районные подразделения. И за пять лет немало сделано не только для развития центра Ростовских электросетей — осуществлено расширение центральных баз в Переславле и Угличе, созданы дополнительные производственные площади в других районах. Словом, для привлеченных специалистов как обещали создать нормальные условия труда, так и сделали. Развитие предприятия продолжается и по сей день. Сегодня в Ростовских сетях трудится более 600 человек. На предприятии 18 служб и отделов. Самая большая по численности — служба распределительных электрических сетей, состоящая из пяти районов сетей. Она занимается содержанием в исправном состоянии сетей напряжением 0,4 — 10 киловольт. Три линейных участка в Ростовском, Угличском и Переславском районах включает в себя служба линий электропередачи напряжением 35 — 220 киловольт. Не менее важное подразделение — служба подстанций, которая отвечает за оперативное обслуживание и ремонт подстанций 35 — 220 киловольт. Общая территория предприятия составляет 9960 квадратных километров, протяженность линий электропередачи 35 — 220 киловольт — 1440 километров, распределительных сетей 0,4 — 10 киловольт — 6750, на обслуживании персонала РоЭС 53 подстанции 35 — 220 киловольт с почти сотней понижающих трансформаторов. Всю эту работу осуществляют 447 инженерно-технических работников — не очень-то много при такой серьезной нагрузке. С особой гордостью ростовчане показывают оперативно-диспетчерскую службу, возглавляет которую молодой энергетик Олег Скуфин. Здесь современнейшее оборудование, а наличию диспетчерского щита, выполненного одной из польских фирм полтора года назад, позавидует любое сетевое предприятие. Ведь таких в стране всего четыре. Это сердце, глаза и уши РоЭС. Диспетчерский щит отражает всю географию и функционирование 53 подстанций, управление им производится с компьютера. Все, что происходит в сетях, отражено на дисплее. Чувствуется, что специалисты в РоЭС работают на будущее. Зная, например, что в Ярославской энергосистеме нигде в полном объеме не ведется ремонт трансформаторов 10 — 35 киловольт, начали создавать цех по их восстановлению, в котором предусматривается весь цикл работ от поступления до выхода готового оборудования. — В Ростовском районе сетей, — рассказывает мастер цеха по ремонту трансформаторов Андрей Косоуров, — сейчас 2200 трансформаторов 10 киловольт, из них у 80 процентов срок эксплуатации более 25 лет. На закупку новых денег нет. Пришлось думать, как выходить из этой ситуации. Такая же картина и в других подобных подразделениях «Ярэнерго». Так что ростовчане, того и гляди, станут в этом направлении монополистами. Главная проблема ростовских сетевиков, впрочем, как и в энергосистеме в целом, — недостаточность финансирования. А средства нужны, прежде всего на капитальное строительство сетей, на ремонт сетевого хозяйства, различные охранные мероприятия и много еще на что. — У многих складывается впечатление, — говорит Вячеслав Николаевич Пименов, — что энергетики — народ богатый, деньги им девать некуда. Это заблуждение. Средняя зарплата на предприятии едва дотягивает до 3,5 тысячи рублей. И не только с зарплатой пробемы. Так, на капремонт денег выделяется в два раза меньше, чем требуется. В последние четыре года по планам капитального ремонта электрических сетей — это и замена гнилой древесины в распредсетях, сгоревших, поврежденных подстанций, которые отслужили свой срок, ремонт высоковольтного оборудования. В службе подстанций все со временем стареет. Шутка ли — износ оборудования составляет более 70 процентов. Недалекий пример с пожаром на подстанции в Санкт-Петербурге обязывает более тщательно контролировать сетевое хозяйство, по возможности проводить своевременные ревизии, изыскивать средства на восстановление ветхих узлов. К стыду своему, уже три года не можем построить линию 35 киловольт в Коромыслове, всего-то 27 с небольшим километров, а про линии 0,4 — 10 и говорить нечего — не на что строить, денег нет. Километр линии 0,4 киловольта стоит 240 тысяч. Дополнительную головную боль доставляют расхитители электропроводов. Нынче за девять месяцев была 31 кража, похищено 58,8 километра электропровода, это более 10 тонн. Ущерб, нанесенный хозяйству злоумышленниками, составил 1 миллион 800 тысяч рублей. Несмотря на трудности, Вячеславу Николаевичу удалось создать коллектив единомышленников, как он сам говорит, люди на предприятии целеустремленные, грамотные, в основной своей массе порядочные. Профессия обязывает. Она сравнима с профессией военных — всегда на страже, бывает работа день и ночь да еще связана с известным риском. Поэтому все, от монтера до директора, постоянно учатся, совершенствуя свой профессионализм. И вот еще что примечательно. С первых дней здесь активно поддерживается любая социальная инициатива. Так, в РоЭС прекрасная футбольная команда, женская волейбольная, которые участвуют во всех соревнованиях энергетиков да еще и занимают призовые места. Вот и команда кавээнщиков среди восьми себе подобных по «Ярэнерго» заняла на недавнем фестивале первое место. Нет спортивного зала — открыли тренажерный. Чтобы всегда быть в форме. Чтобы людям было комфортно на рабочем месте. Ведь как бы там ни было, от человеческого фактора никуда не деться. Ибо прогресс творят люди.
