Местные газеты в последние месяцы уже не раз удостаивали своим пристальным вниманием Ярославский завод «Красный маяк». Причиной тому стала нешуточная борьба, развернувшаяся вокруг этого предприятия. С одной стороны баррикады — нынешнее руководство завода во главе с генеральным директором Константином Сониным, с другой — канадский житель Сергей Басовец и его команда.
События в прессе были описаны так разнообразно, что сейчас не только сторонние наблюдатели, но, пожалуй, и некоторые работники завода уже запутались в коллизиях дела и с трудом соображают, «кто же у кого шапку украл». Потому, наверное, есть необходимость подробнее обрисовать сюжет разыгравшейся драмы и ее главных действующих лиц. СОНИН «Красный маяк», выпускающий промышленные вибраторы и по многим видам продукции являющийся лидером в своей отрасли, сейчас стабильное и успешно развивающееся предприятие. Так было далеко не всегда. Одно время над «Маяком» даже висела угроза банкротства. Вообще в последние годы «Маяку» уже пришлось пережить несколько катаклизмов. Последний случился три года назад, когда против тогдашнего генерального директора предприятия Надежды Григорьевой московскими правоохранительными органами было возбуждено уголовное дело, которое не закрыто и до сих пор. Поводом послужила образовавшаяся задолженность «Красного маяка» по уплате налогов в федеральный бюджет в размере 11 миллионов рублей и последовавшая проверка налоговых органов. Тогда и выяснилось, что Надежда Григорьева осуществляла платежи в бюджет через заведомо проблемные банки, а кроме того, вскрылись и факты преднамеренного увода с предприятия денежных средств через коммерческие фирмы, собственниками которых являлись ближайшие родственники Григорьевой. Когда это обнаружилось, совет директоров предприятия принял решение об отстранении Григорьевой с должности генерального директора. Руководителем завода был назначен Константин Сонин. Сесть в директорское кресло Сонину удалось не сразу. Прежнее руководство предприятия сдаваться без боя не собиралось и выставило на пути вооруженную охрану, попыталось организовать среди работников акции протеста. И все же после нескольких бурных недель Сонин сумел успокоить рабочих, а вскоре уладил взаимоотношения с налоговыми органами и стабилизировал обстановку на предприятии. Уже через год «Красный маяк», который до этого работал на грани банкротства, вновь стал лидером в своей отрасли, работники стали получать стабильную и достаточно высокую зар-плату, на заводе возобновились забытые социальные программы. Появились планы модернизации довольно уже изношенного производственного оборудования, в частности литейного, которое по большому счету не обновлялось многие десятилетия. Кроме того, существование устаревшей литейки в центре города стало грозить и значительными экологическими платежами. И Сонин задался целью перенести основное производство на более перспективную площадку — пустующие помещения бывшего завода «Машприбор». Но, увлекшись перспективными планами, Константин Викторович потерял бдительность — а это делать в нашем отечественном бизнесе никогда не следует — и получил, что называется, удар в поддых. БАСОВЕЦ Атака последовала с той стороны, откуда ее меньше всего можно было ждать — от бывшего партнера и одного из членов директоров предприятия Сергея Басовца. Отношения с ним, как казалось Сонину, были окончательно урегулированы еще три года назад. Но не все формальности удалось вовремя перенести на бумагу, чем и не преминул воспользоваться Сергей Клавдиевич. Сергей Басовец имеет достаточно солидный коммерческий опыт. В предпринимательскую деятель- ность он окунулся еще в начале девяностых годов. Был соучредителем нескольких коммерческих фирм, занимался всем, что сулило прибыль — от торговли нефтепродуктами до строительства и управления общественным питанием. Но так получилось, что практически все начинания, к которым прикладывал руки Басовец, заканчивались скандалами. В марте нынешнего года Басовец начал активную борьбу за то, чтобы взять под единоличный контроль Ярославский завод «Красный маяк». Правда, по мнению независимых юристов сделки, на основании которых Басовец объявил себя основным акционером, являются недействительными или, выражаясь юридическим языком, ничтожными. Свои усилия он объединил с бывшим директором завода Надеждой Григорьевой и компанией «Ромекс» из Санкт-Петербурга, успевшей скупить у работников предприятия несколько процентов акций. Интересно, что эта «Ромекс» до того уже успела приложить руку к распродаже имущества еще одного ярославского предприятия — «Парижской коммуны». Этими действиями сейчас занимаются правоохранительные органы и арбитражный суд. ГОГЛЕВА Активно помогает Олегу Клавдиевичу Басовцу в его борьбе за «Красный маяк» еще одна небезысвестная в некоторых местных кругах личность — Ирина Гоглева. Она в этой компании считается специалистом по правовым (а возможно, и неправовым) вопросам. Ведь Ирина Юрьевна несколько лет проработала дознавателем в областном управлении внутренних дел. Ее нынешний муж — тоже бывший сотрудник областного УВД. А до службы в милиции Ирина Гоглева трудилась в Кредпромбанке — в свое время одном из самых сильных в Ярославской области. Многие бывшие и нынешние работники банка с Ириной Юрьевной до сих пор не здороваются, а кое-кто из них откровенно желает ей в жизни всего самого нехорошего, поминая историю 1996 года. Тогда за решеткой оказалась руководительница банка Нателла Михайловна Рыжкова, а также руководительница Ленинского филиала этого банка Лидия Катусова и ее заместитель Надежда Аграфенина. Кредпромбанк пострадал на кредитах, которые активно выдавал ярославским предприятиям (делая это по убедительной просьбе руководства области). Застой в промышленности и грянувший очередной финансовый кризис сделали свое дело — население бросилось снимать банковские вклады, что в условиях дефицита наличности удалось далеко не всем. В преддверии президентских выборов приказ показательно разобраться с Кредпромбанком пришел, говорят, из Москвы. Задача была не из легких, поскольку ничего явно противоправного в деятельности руководства банка не наблюдалось. Как поговаривают, сотрудникам милиции все же удалось «подцепить на крючок» начальницу одного из отделов Кредпромбанка Ирину Гоглеву. То ли из страха попасть самой под уголовную ответственность, то ли из каких других побуждений Гоглева выкрала в банке и передала в милицию документы внутреннего пользования, в которых отмечались денежные проводки. За эти записи и зацепилось следствие, решив, что им в руки попало доказательство каких-то финансовых махинаций. Все обвинения против руководителей Кредпромбанка потом развалились, часть в ходе длительного следствия, часть в суде. Однако три женщины одна за другой на несколько месяцев оказались в тюрьме. Поступок Гоглевой особенно потряс ее коллег, потому что именно для нее руководительница банка Нателла Рыжкова сделала немало доброго: продвинула по службе, помогла получить квартиру в престижном доме. А Гоглева, поработав в управлении внутренних дел, решила удариться в коммерцию. Но свое дело не больно пошло, и Ирина Юрьевна пару лет назад пристроилась в одну известную и успешную фирму на хорошую должность. Надо отдать ей должное — в доверие она входить умеет: вкрадчивый голос, приятные манеры, умение польстить собеседнику. Правда, есть и такие, кто, поработав с Ириной бок о бок, считает, что в ней соединились далеко не самые лучшие человеческие качества — ложь, подлость, предательство. С предпоследнего места работы Ирина Юрьевна не так давно вынуждена была уйти. Собственно говоря, после этого она и примкнула к Басовцу, по всей видимости, надеясь откусить от «Красного маяка» солидный кусок. Помощь, учитывая ее опыт и наработанные за время трудовой деятельности в УВД связи в милиции и прокуратуре, наверное, действительно существенная. Одна за другой пишутся заявления с требованием возбудить против Сонина уголовные дела, организуются хитрые интриги. По странному стечению обстоятельств в это же время на даче Сонина нашли наркотики, кем-то услужливо подброшенные. По счастливой случайности их вовремя обнаружили родители жены. ЧЕБУРАХИН Еще одно действующее лицо в этой компании — Игорь Чебурахин. Он везде выступает как эксперт, берет на себя смелость оценивать планы развития предприятия, а также называет себя председателем совета директоров «Красного маяка», хотя почти год им уже не является. На заводе из уважения к возрасту ему определили почетную, но малозначащую должность советника генерального директора. Что побудило человека на склоне лет участвовать в интригах, сказать трудно. Впрочем, способность Игоря Михайловича Чебурахина перебегать из одной команды в другую, которая ему кажется более сильной, многим уже известна. Профессиональная компетентность Чебурахина тоже вызывает сомнение. Несколько лет назад он упорно пробивал внедрение на «Красном маяке» производства электродвигателей. Убытки от реализации этого проекта составили несколько десятков миллионов рублей. Памятна на заводе и другая история. Как-то в одном из цехов сгорел электродвигатель, что грозило остановкой производственного процесса. Все взоры тогда с надеждой обратились к главному инженеру Чебурахину. И тот не сплоховал — предложил в короткий срок поставить на завод новый электродвигатель, приобретя его у торгово-посреднической фирмы «Политат» за 150 тысяч рублей. Правда, потом выяснилось, что руководил этой фирмой сам Чебурахин, а отпускная цена электродвигателя на предприятии-изготовителе была 70 тысяч рублей. ВМЕСТО ЭПИЛОГА Суть возни вокруг «Красного маяка» без прикрас сводится к одному — попытке переделить собственность. Цель настолько привлекательна, что, по всей видимости, оправдывает и такие средства, как шантаж, угрозы, кража и подделка документов. Что стало бы с «Красным маяком», если бы Басовцу, Гоглевой и иже с ними удались их планы отхватить лакомый кусок, можно только предполагать. Вряд ли их заботит дальнейшее развитие предприятия, модернизация производства — ведь это требует солидных материальных затрат и многолетних упорных усилий. Судя по предыдущей деятельности каждого из членов этой команды, планы у них совсем другие.
