Конец года — время подводить итоги. 19 декабря генеральный директор ОАО «Ярпиво» Анатолий Арзиманов провел традиционную итоговую пресс-конференцию, где, ответив на самые разнообразные вопросы журналистов, обобщил результаты работы своего предприятия за 2003 год. По словам Анатолия Григорьевича, компании сегодня грех жаловаться.
ВО-ПЕРВЫХ, и этим могут гордиться все ярославцы, ОАО «Ярпиво» признано «Лучшим российским предприятием» 2003 года в номинации «за наиболее динамичное развитие», и эффектная статуэтка в форме миниатюрной Великой Екатерины пополнила и без того богатый музей компании. — Конечно, нам этот факт очень приятен, — признался генеральный директор. — Но надо отметить, что награды получаешь только тогда, когда работаешь. А именно: в 2003 году объем продаж пива компанией составит 53 млн. декалитров, что на 14 процентов больше аналогичных показателей 2002 года. И это несмотря на то, что нынешний российский пивной рынок весьма насыщен. Товарная продукция достигнет суммы в 6 млрд. 224 млн. рублей. А в результате по сравнению с 2002 годом прирост составит 29 процентов. Чистая прибыль будет равна 1 млрд. 460 млн. рублей, в 2002 году оглашалась сумма в 1 млрд. 318 млн. рублей. В уходящем году доля компании на пивном рынке России составит 7,2 процента. 65 процентов будет доля рынка по Ярославлю и области. И по-прежнему продолжается развитие деятельности «Ярпива» на рынках ближнего и дальнего зарубежья. Одним из его направлений является продвижение новых сортов ярославского пива. В 2003 году постоянные клиенты лучшего российского предприятия по достоинству оценили новое «Золотое» и «Платиновое». В конце ноября вышла первая предновогодняя партия янтарного напитка «Ярпиво Новогоднее». На сегодняшний день ассортиментная линейка состоит из 19 сортов пива, выпускаемого под брэндом «Ярпиво», и 5 сортов под торговой маркой «Волга» в 1,5-литровых ПЭТ-бутылках. — Сегодня у нас все замечательно, — говорит Анатолий Арзиманов. — Но, ребята, надо думать о будущем и работать на него. По этой причине руководство компании каждый год значительную часть своего бюджета тратит на реконструкцию предприятия. В 2003 году из 47,4 млн. долларов чистой прибыли на эти цели было затрачено 38,7 млн. Сдали красавец-элеватор, на который сегодня приезжают посмотреть не только российские коллеги, но и зарубежные партнеры. Закончили строительство ЦКТ-4. В планах — построить новую солодовню, второй элеватор и очистные сооружения, а также решить вечную проблему дефицита природного газа. Неудивительно, что в будущем году предприятие по объемам продаж намеревается освоить уже 58 млн. декалитров, а также предложить своим клиентам новые сорта пива, в названиях которого, между прочим, будут значиться имена известных народных артистов (каких именно — пока секрет). Разливаться же оно будет, как и все остальные сорта, в новые бутылки с новыми этикетками. Кстати, на пресс-конференции генерального директора ОАО «Ярпиво» журналисты задавали самые разнообразные вопросы, вплоть до политических. Например, как Анатолий Григорьевич относится к событиям вокруг «Юкоса». — По-моему, это нормальная форма перепроверить итоги приватизации, — ответил он. — Суд решит, виноват Ходорковский или нет. Но вы знаете, это очень страшно, когда не платят налоги. За границей за такое преступление человека ждет наказание вплоть до расстрела. Ведь налоги — это наши силовые структуры, медицина и образование. По всей видимости, руководство компании «Ярпиво» об этом помнит всегда. В 2003 году выплата налогов в бюджет и внебюджетные фонды составила около 1 млрд. 705 млн. рублей. Оказывается благотворительная помощь ярославскому образованию, культуре, здравоохранению, спорту, инвалидам и ветеранам. Всего на эти цели в 2003 году пошло 4 млн. рублей. — И мы считаем, что это не героизм, — признается Анатолий Арзиманов. — Нужно делиться, помогать, особенно учреждениям медицины и образования. Конечно, в уходящем году сотрудники «Ярпива» по-прежнему могут гордиться и своей заработной платой. В среднем она достигла отметки в 23,5 тысячи рублей. К будущему году Анатолий Арзиманов намеревается выполнить свое обещание и довести ее до 1 тысячи долларов. — Пора уже осознать руководителям, что труд россиян недооценен, — говорит он. — На своем предприятии мы стараемся исправить эту несправедливость. И вы знаете, как приятно, когда наши люди, достаточно зарабатывая, с уверенностью смотрят в будущий день, с хорошим настроением приходят с утра на работу. Ведь они знают, что их семья обеспечена, а дети накормлены и одеты.
