КРЕСТЬЯНСКИЕ КОРНИАнатолий Васильевич Иваницкий, первый заместитель главы Даниловского муниципального округа, начальник управления сельского хозяйства округа, уведомил окружную избирательную комиссию о своем выдвижении на должность главы администрации округа.
Анатолий Васильевич родился и вырос на любимской земле, в деревне Спирдово. Но с Даниловом связан крепкими узами с юности. Именно в Данилове Анатолий Васильевич закончил профессиональное училище N 4. В Данилове Анатолий Иваницкий обосновался прочно и надолго с 1971 года, демобилизовавшись из армии. Анатолий работал на Даниловском заводе деревообрабатывающих станков слесарем по ремонту оборудования полтора года. Затем партийная организация направила учиться в партийную школу. А после ее окончания уже вся жизнь Анатолия Иваницкого связана с сельским хозяйством. Полтора года работал секретарем партийной организации, десять лет председателем колхоза «Память Ленина». И вот уже 18 лет Анатолий Васильевич возглавляет управление сельского хозяйства района. ДАНИЛОВСКИЕ СЕЛЯНЕ НА ВЫСОТЕ По вопросам сельского хозяйства Даниловский муниципальный округ занимает далеко не последнее место в области. За последние три года неоднократно награждался грамотами губернатора за развитие сельского хозяйства. Многие программы, которые теперь активно разрабатываются в области, зародились именно в Даниловском муниципальном округе. Программа «Лен» возникла в округе не на пустом месте. Цель этой программы — обеспечить людей работой на двух льнозаводах, существующих в округе, поднять экономику сельхозпредприятий. Сейчас оба льнозавода работают и научились сами выращивать ценную культуру. Меньше стало трений между руководством заводов и сельхозпредприятий, поскольку на заводах почувствовали, поняли, что значит вырастить лен. Теперь около тысячи гектаров льна сеют в округе. Программа «Клевер» помогла решить задачу обеспечения кормами. Она не позволила остаться без кормов даже в засушливый 2002 год. Программа по развитию молочного животноводства позволила улучшить качество и состав дойного стада, увеличилось количество производимых кормов, более целенаправленно идет выращивание молодняка. Однако из-за отсутствия финансовых средств плохо идет реконструкция ферм. Не удается пока решить в полном объеме кадровую проблему. В 1986 году в Даниловском районе работало на селе более пяти тысяч человек, теперь только 1800. Анатолий Васильевич считает, что кадровая проблема одна из главных сейчас на селе. А из нее вытекают и многие другие. В начале 90-х годов командный стиль управления канул в Лету, но управление сельского хозяйства округа держит руку на пульсе, внедренные программы позволяют сосредоточиться на решении конкретных проблем — и в сельском хозяйстве, и в перерабатывающей промышленности. ХОРОШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Перспективы в развитии Даниловского муниципального округа есть, и значительные. Большой резерв во внедрении перспективных технологий, которые при меньшем числе работающих позволят получать больше продукции. К примеру, одна из таких технологий — рулонная заготовка сена. В животноводстве пора переходить на систему содержания животных, близкую к европейской. Сейчас введен новый ГОСТ по качеству молока. И это обстоятельство просто подталкивает к переходу на иную систему содержания животных, более современные технологии производства молока. Есть хорошие перспективы и в других отраслях. В округе развивается завод деревообрабатывающих станков, мощный железнодорожный узел. Есть уникальные службы, которых просто единицы на железной дороге. Что же нужно сделать, чтобы коренным образом изменить жизнь в Даниловском муниципальном округе к лучшему? На этот вопрос Анатолий Васильевич Иваницкий отвечает так: — Необходимо в первую очередь объединить интересы администрации округа и трудового народа. На сегодняшний день есть администрация и есть предприятия. На мой взгляд, необходимо в руководство района перенести принцип управления, который я внедрил в сельском хозяйстве. Мы работаем вместе — и управление, и сельхозпредприятия. Ежемесячно проводим совещание руководителей по ключевым вопросам. Мы инициаторы нескольких программ, но прежде чем начинать их внедрение, посоветовались с руководителями сельхозпредприятий. Необходимо сначала найти сподвижников в деле, прежде чем к нему приступать. А сейчас в администрации как? Подводим итоги социально-экономического развития округа. Вся администрация присутствует и депутаты Земского собрания. А где те, кто непосредственно воплощает программы в жизнь? Если руководитель не депутат, его нет на собрании. Свою программу, тщательно продуманную и обширную, Анатолий Иваницкий формулирует вкратце — от развития производства к решению социальных задач. Одной из первоочередных задач Иваницкий называет освобождение предприятий всех форм собственности от содержания объектов соцкультбыта. Многие котельные, водоводы, очистные сооружения, жилые дома содержатся предприятиями. Постепенно надо передавать их в муниципальную собственность или компенсировать затраты предприятиям, которые они несут на содержание объектов соцкультбыта. Большая общерайонная проблема — жилье. Здесь тоже необходимо идти по нескольким путям. Использовать целевые федеральные, областные программы. Объединив усилия, можно решать проблемы жилья, восстановления и капремонта водоводов, коммуникаций. Возможно создать совместно с предприятиями строительный кооператив. В одиночку жилищную проблему не поднять ни бюджету, ни предприятиям. Возможно использовать ипотеку. Одна из самых острых проблем в Данилове — плохое качество воды. Необходимо ускорить решение этой проблемы. В последние годы в Даниловском муниципальном округе преобразились села Середа, Ермаково, Дмитриевское. Проводится год села. Вся организаторская работа по благоустройству этих сел легла на Анатолия Иваницкого. В прошлом году в Дмитриевском более трех километров дорог приведено в порядок, сделан новый фельдшерско-акушерский пункт, администрация переехала в новое здание, отремонтирован дом культуры, построена часовня. Заменено почти полтора километра водопровода, отремонтировали школу… Решен вопрос о строительстве новой школы в этом селе. Иваницкий предлагает брать в год два-три села и приводить их в порядок. И в первую очередь обращать внимание на села, которые остро нуждаются в помощи, и выбор делать гласно, открыто.
