Не так-то легко оказалось выполнить решение о продаже ставшей ненужной области ее семипроцентной доли в уставном капитале торгового дома «Ярославль», открытого несколько лет назад в Кабардино-Балкарии.
Когда об этом деле впервые заговорили на приватизационной комиссии областного департамента по управлению государственным имуществом, заместитель его директора Александр Скворцов честно признал, что мало что знает о его деятельности и что даже не могут найти директора этой ярославской фирмы, созданной при участии наших властей и нашедшей приют в Кабарде. На днях выяснилось: это юридическое лицо существует и есть возможность до конца года продать принадлежащий области пакет акций. У фирмы оказалось 18 учредителей. Кроме Ярославской области и комитета по управлению муниципальным имуществом мэрии Ярославля среди них числятся «Верхневолжскшина», заводы «Победа рабочих», «Холодмаш», нефтяной тары. Самое интересное в том, что, как сообщил Александр Скворцов, никаких дивидендов и отчетов о работе не было! Встает закономерный вопрос: а куда же тогда все эти годы уходила зарабатываемая прибыль? Или ее не было? Тогда как же торговали? Ну а в том, что решение распродать эти акции правильное, никаких сомнений нет. Побывавший недавно в Ярославле министр российского правительства Герман Греф без обиняков заявлял, что властным структурам нечего непосредственно лезть в бизнес, что это не их дело, их задача в другом — в создании нормальных условий для развития предпринимательства. Кстати, областные власти уже не раз натыкались на такие «торговые грабли». Достаточно вспомнить, как в 1997 году было создано государственное унитарное предприятие «Торгово-экономическое представительство в Западной Африке». Мотивируя целесообразностью развития торговых связей с Черным континентом, его открыли в столице Сенегала Дакаре. Конечно, сенегальский проект тихо скончался. Мы и тогда задавали вопрос: если такие представительства за рубежом нужны коммерсантам и промышленникам, что же мешает им делать это самим, а не на бюджетные деньги? И нужно ли властям подменять таким образом коммерческие структуры? И если они все же это делают, то хватит ли у них для решения поставленных задач по продвижению ярославских товаров на внешних рынках профессионализма и компетентности? А кроме этого была и еще одна нашумевшая в свое время инициатива чиновников областной исполнительной власти в сфере торговли, успешной которую также никак не назовешь. Я имею в виду переданное в 1996 году правительством Москвы в собственность Ярославской области нежилое помещение площадью более полутора тысяч квадратных метров на улице Митинской, 31. Делалось это, если верить официальной бумаге, «в целях укрепления ярославского аграрного комплекса». Если же говорить конкретнее, то столичные метры испрашивались для создания в первопрестольной «магазина по реализации сельскохозяйственной продукции Ярославской области». За те метры ярославские власти обещали мэру столицы Юрию Лужкову в порядке компенсации землю в Переславском районе «для коллективного садоводства жителей Москвы». И только московская мэрия и ярославская администрация ударили по рукам, как треть акций ООО «Толга» — так назвали будущий магазин — по заниженной цене перекочевала к некоей столичной коммерческой структуре «Авако». Причастной, кстати, самым непосредственным образом к печально известному проекту «Феникс» по строительству коттеджей и модернизации ярославской стройиндустрии. А потом и вовсе у области от этого торгового предприятия остались несчастные 4,8 процента, которые решили продать по номиналу. В итоге вышло, что область от лужковского подарка в полторы тысячи квадратных метров получила смешные полмиллиона деревянных! Зная обо всем этом, я нисколечко и не удивился тому, что за годы существования торгового дома «Ярославль» в Кабардино-Балкарии Ярославская область не получила от него в свой бюджет ни рубля дивидендов. Так что прав был Греф. Вот его бы в нашу администрацию директором департамента торговли!
