Ярославль — центр энергетический

На прошлой неделе в ОАО «Ярэнерго» состоялась пресс-конференция на тему «Реформирование ярославской энергосистемы: от разделения к межрегиональной интеграции».

В ней приняли участие генеральный директор ОАО «Ярэнерго» Виктор Рогоцкий, заместитель генерального директора ОАО «Ярославская энергетическая компания» по ресурсам и обеспечению Андрей Чумак, начальник управления по корпоративной политике ОАО «Ярославская энергетическая компания» Виктор Тамаров, начальник планово-экономического управления ОАО «Ярославская энергетическая компания» Николай Лаврентьев. Поводом для конференции послужил большой интерес органов власти, журналистов, общественности к процессу реформирования энергетики. — Интерес этот понятен, — сказал, открывая конференцию, Виктор Рогоцкий. — Энергетика — социально значимая отрасль. Любые негативные явления, которые происходят в ней, несомненно, отражаются на всех сферах экономической и общественной жизни. Как сообщил Виктор Рогоцкий, процесс, намеченный правительством, советом директоров и правлением РАО «ЕЭС России», хотя и с некоторым опозданием, но идет в жестких рамках, четко по плану. Сегодня ярославская энергетическая система начала завершающую стадию реформирования. Основой реформы явилось разделение энергосистемы по видам бизнеса путем выделения из ОАО «Яр-энерго» нескольких компаний: ОАО «Ярославская энергетическая компания», ОАО «Ярославская управляющая энергетическая компания», ОАО «Ярославская сбытовая компания» и ряда других. Следующий этап реформы интеграционный, объединительный — создание на базе выделенных компаний крупных межрегиональных объединений с их последующей горизонтальной интеграцией. Это оптовые генерирующие компании (ОГК), территориальные генерирующие компании (ТГК), объединяющие теплоэлектростанции, межрегиональные распределительные и магистральные сетевые компании (МРСК и ММСК). К этому этапу энергетики уже приступили, в частности, к созданию территориальной генерирующей компании (ТГК-2), в которой объединяются генерации «Вологдаэнерго», «Псков-энерго», «Новгородэнерго», «Тверьэнерго», «Костромаэнерго», «Архэнерго» и наша «Ярославская энергетическая компания». ТГК-2 согласно концепции реформирования призвана стать одним из игроков на российском рынке электроэнергии. Ее установленная мощность — порядка 2,8 миллиона кВт. Одобрение всех участников конференции вызвало сообщение о том, что юридическая регистрация и главный офис ТГК-2 благодаря усилиям менеджмента ярославской энергосистемы и губернатора области Анатолия Лисицына, в частности, его плодотворным переговорам с главой РАО «ЕЭС России» Анатолием Чубайсом, будут размещены в Ярославле. Этот факт означает дополнительные денежные потоки, поддерживающие оборот банковского капитала, размещенного в нашем регионе, и приток дополнительных налогов в бюджет области. И это еще раз подчеркивает тот факт, что Ярославль не только старинный русский город с известными культурными традициями, но и мощный политический и экономический центр. По словам главного корпоративщика «Ярославской энергетической компании» Виктора Тамарова, чтобы не затягивать процесс интеграции вновь созданных обществ, РАО «ЕЭС России» приняло решение провести ее по ускоренной схеме. Она заключается в том, что региональные компании передают свое оборудование не в собственность, а в аренду ТГК-2. Таким же образом будут безусловно интегрированы и сетевые активы РАО «ЕЭС». Однако в марте было принято решение создать не семь интегрированных магистральных сетевых компаний, как планировалось раньше, а только одну. В нее будут внесены акции региональных магистральных сетевых компаний, создаваемых в процессе реорганизации. Таким образом, единственная не выделившаяся из «Ярэнерго» компания, ОАО «Ярославские магистральные сети», к 1 мая должна быть зарегистрирована для вхождения со своими активами в единую национальную электрическую сеть. То есть в мае реорганизация ОАО «Яр-энерго» путем выделения новых компаний будет юридически завершена. Все эти пертурбации, происходящие в ярославской энергосистеме, не снимают с повестки дня главного для ее персонала — надежного обеспечения тепло- и электроэнергией потребителей. И здесь встают наиболее острые вопросы взаимоотношений тех и других. Как выразился Виктор Рогоцкий, «родимое пятно социализма» — неплатежи — по-прежнему являются в этих взаимоотношениях больным местом. Это, несомненно, сказывается на нормальном развитии энергосистемы. Сказывается и недостаток инвестиций в развитие. Инвесторы не спешат вкладывать деньги в энергетику, где бизнес окупается не мгновенно, а в течение длительного срока. А это значит, что затруднены ввод в строй новых производственных мощностей, обновление магистральных и распределительных сетей и тому подобного, а отсюда и проблемы с подключением новых потребителей, которых в нашем регионе благодаря росту бизнеса, экономики, жилищного и индустриального строительства становится все больше. Кроме сохранения надежности энергоснабжения перед менеджментом ярославской энергосистемы стоит и другая немаловажная задача — обеспечение финансовой устойчивости вновь образованных обществ. За этими словами скрывается гигантская кропотливая работа, незаметная для большинства потребителей.

ПоделитесьShare on VKShare on FacebookTweet about this on TwitterShare on Google+Email this to someonePrint this page

Переход по сообщениям