В декабре этого года рыбинский торговый центр «Сенная площадь» отметит своеобразный юбилей — тридцать месяцев своего существования. В летосчислении это два с половиной года.

Многое случилось за это время, «Сенная площадь» знала в равной степени падения и взлеты, а те, кто задумал этот проект и постепенно осуществляет его, познали и ненависть местных властей, и сопряженное с этим на первых порах отторжение рыбинцев, и небывалый, ни с чем в Рыбинске доселе не сравнимый торговый успех, и битвы за место под солнцем, проходившие с переменным успехом, и победы в этих битвах…

В ПЕРИПЕТИЯХ борьбы главное — не забыть, во имя чего ведется сама борьба. Реорганизацию тем тяжелее осуществлять, поскольку она касается самого центрального места в городе — территории, привычной для горожан.

Превращение ее в центр цивилизованной торговли, развлечения и отдыха, в место, где жители могут решить большинство проблем и с пользой для себя и своей семьи потратить столь дефицитное сегодня время, — такая задача ставилась перед началом строительства.

Предполагалось, что комплекс должен состоять из торгового центра, ныне построенного и функционирующего, делового центра — проектируемого здания универсального назначения, его место между торговым центром «Сенная площадь» и универмагом «Юбилейный», — приемной галереи-перехода от ТЦ до Центрального рынка для организации овощной торговли, для того, чтобы из торгового центра попасть на рынок, не выходя на улицу.

Планировалось также в обязательном порядке сохранить каток как традиционное место отдыха горожан, причем летом эта арена могла использоваться в качестве площадки для проведения массовых зрелищ: профессиональных концертов, выступлений самодеятельных артистов.

Реализация этого проекта позволяла реконструировать Центральный рынок или построить новое здание, тем более что ныне существующее давно требует ремонта.

Новое строительство давало возможность рассредоточить торговлю на вновь возводимых площадях, разместить уличную торговлю в крытых помещениях, как это уже делается в Москве. Намечалось благоустройство территории всего квартала, ограниченного улицами Чкалова, Луначарского, Герцена, Кирова, и превращение толкучки и барахолки в место цивилизованного отдыха и приятных покупок, достойное горожан.

Выгодность этого проекта в архитектурном и градостроительном решении для города и горожан очевидна. Тем более что осуществление его не требовало вложения бюджетных средств. Поэтому в 2002 году этот проект получил одобрение на конкурсе и начал осуществляться. Поддержал инициативу губернатор области Анатолий Лисицын, который лично заложил первый кирпич в фундамент нового комплекса.

Экономической основой реализации задуманного являлось взаимодействие администрации, муниципальной структуры — Центрального рынка — и предпринимателей. Первым этапом стало строительство торгового комплекса, которое успешно завершилось в 2005 году. Вторым этапом намечалась реконструкция рынка. Но сложности начались уже в 2004 году. Связаны они с приходом на должность главы Евгения Николаевича Сдвижкова, который усмотрел в деятельности участников проекта ущемление собственной выгоды. Он не согласился с тем, что упускает выгоду, получаемую от Центрального рынка, и стал торпедировать проект.

Сначала упразднил дирекцию рынка, затем разрушил МУП «Сенная площадь», потом запретил своим службам оформлять техническую документацию, муниципальным предприятиям — подключать объект к электрическим сетям, водоподающим и водоотводящим системам — подключать тепло. Тех подчиненных, которые осмелились, пользуясь разумом, идти навстречу застройщику, просто уволил.

Смысл всех этих действий прост: участок в центре города можно продать по частям. Рынок, хотя и аварийный, и барахолку вокруг можно использовать с выгодой для себя лично. Предприниматель, поставленный на колени, всегда может дать больше, чем тот, кто работает на общее благо, соблюдая интересы города и горожан.

Строительство многомиллионного «спортивного комплекса» с искус-ственным льдом и подогреваемым полем за счет бюджетных средств в торгово-развлекательной зоне тоже наводит на мысли о личном интересе. Подрядчик организации, ведущей строительство, связан с семейным бизнесом Сдвижкова.

Сейчас во главе Рыбинска встал мудрый, понимающий политик и умелый руководитель Андрей Антропов. Задача у него сложная и в то же время почетная. Не забывайте прежде всего, что он коренной житель Рыбинска. Ему по силам пересмотреть отношения, которые сложились у администрации с предпринимательскими структурами, разобраться в сути вещей и устранить причины непонимания. Примером может служить губернатор. Анатолий Иванович Лисицын не боится всяких пересудов и выпадов прессы, а руководствуется интересами области, ее жителей, то есть тех людей, которые доверили ему свои судьбы и ждут решений, порой непростых.

У Андрея Константиновича сложились хорошие отношения с областью, в городском совете депутатов он находит явную поддержку. Не испортил отношения и с предпринимательской средой. Это подает надежду, что мудрость и решительность при понимании корней проблемы позволит и. о. главы Рыбинска решить вопросы развития центральной части города в соответствии с проектом. Сроки, конечно, отодвинулись — предполагалось все это завершить к 2010 году, но не все еще потеряно.

Раньше Сенная площадь носила имя Степана Разина. Разин в российской истории — это бунт безжалостный и беспощадный. Однако бунт — явление разрушительное и временное, после которого наступает время созидания и ускоренного развития.

29 ноября Ярославский областной арбитражный суд вынес определение, которым утверждается мировое соглашение между администрацией города Рыбинска и ЗАО «Интертэм». Подписано соглашение о взаимных обязательствах сторон.

Эти документы обязывают стороны прекратить все судебные тяжбы, решать вопросы на условиях договоренности, поставив основную цель — благо горожан.

Первый шаг сделан, необходимы следующие. Время и люди не ждут.

Власть создает условия, предприниматели создают материальные ценности, люди дивиденды получают: рабочие места, доходы, социальные блага, жилье, благоустроенный город — счастливых и здоровых детей.